企业管理
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2024-03
公司召开第二期“师带徒”活动出师考评会暨第三期启动会
点击量：4953月25日，公司召开第二期“师带徒”活动出师考评会暨第三期启动会，旨在做好“师带徒”人才培养管理工作，检验培养成效。公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，财务总监肖耀强、副总经理周建平及17对师徒代表参加会议。考评组成员由安全环保部、生产管理部、检维修...
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26
2024-03
成本进班组 降本有抓手
点击量：463今年以来，公司深入推进班组算账文化，将算账文化贯穿到班组日常检修工作中，提升全员能算账、会算账，算好账的本领，让公司效益最大化。当前，公司面对前着所未有的困局和挑战，为应对这一情况，公司根据管理提升制定了日成本核算进班组实施方案，充分发挥内部一体化优势，在...
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21
2024-03
打好成本管控“组合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
点击量：458今年以来，公司以陕煤集团、神木煤化工公司降本增效行动部署为主线，以效益提升为切入点，围绕“降本”做文章，聚焦“增效”谋手段，全员上阵、全力出击，迅速扭亏脱困，跑出降本增效“加速度”。“项目思维”，数据量化降本公司全面深化对标挖潜，用具体项目数据量化降本。通...
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2024-03
公司召开薪酬 绩效管理制度宣贯培训会议
点击量：479为进一步做好公司薪酬、绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，有效提升组织效能和员工绩能，推动公司高质量发展。3月19日，公司召开薪酬、绩效管理培训会，公司在家领导、各分公司、机关各部室负责人共计30余人参加了会议。培训会上，绩效考核专员对公司新下发的《绩效...
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20
2024-03
联众分公司开展降本增效动员大会
点击量：484为进一步统一思想，扎实推进降本增效工作，确保分公司持续健康稳定发展，3月18日，联众分公司召开降本增效工作动员会。分公司管理人员及股东代表参加会议。会议指出，市场倒逼企业要降低运营成本，分公司根据各部门的实际情况制定了《联众分公司2024年降本增效实施方案...
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18
2024-03
以劳模创新工作室为阵地，激活降本增效新活力
点击量：426近年来，公司在技改技措、科技创新等领域持续深耕，通过深入贯彻劳模精神、劳动精神和工匠精神，充分发挥高技能人才和劳模的模范带头作用，为全体员工构建一个提升个人素质、实现职业价值的平台，成功培养出一批专治设备“疑难杂症”的行家里手，为公司降本增效作出积极贡献。...
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14
2024-03
深挖“内功”提质效 破局突围添动能
点击量：4653月份以来，面对复杂的市场环境，由神木煤化工公司副总经理张泉国带队的督导组成员精准核定公司扭亏增盈各项目标，坚持以“八个聚焦”，沉着应对外部环境的不确定性，通过制定下发《三月份扭亏治亏方案》，指导公司抽调精兵强将组成工作专班，将“整治成效”转化为推动企业高...
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11
2024-03
公司召开2月份生产经营分析会
点击量：5793月9日，公司召开2月份生产经营分析会。神木煤化工公司副总经理张泉国、公司在家领导班子成员、各分公司及机关各部室负责人参加会议。会议由公司财务总监肖耀强主持。会议从公司整体经营概述、电石产品经营情况分析、发电产品经营情况分析、焦化板块经营情况对2月份的生产...
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07
2024-03
公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动
点击量：454为进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，近日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立专项工作考评小组，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行专业、细致、全面的考评。班组考评综合得分由集中考评、台账记录、量化考核三部分组成。本...
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2024-02
推进日成本核算进班组 助力公司提质增效
点击量：455为持续深化全员成本目标管理和对标提升工作，今年以来，电化分公司积极响应成本核算进一线、进班组，充分发挥班组在节能降耗、成本管控中的作用，实现成本精细化管理，助力公司降本增效，为完成全年效益目标奠定基础。加强培训宣贯分公司充分利用各车间班组集中学习的机会，围...
