企业管理
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2026-01
精准滴灌，实战赋能，构筑活力生长的人才生态
点击量：240公司紧紧围绕战略发展需求，将人才培养确立为支撑未来的核心工程。以“三定”为基本框架，系统规划人才发展路径，着力构建与岗位体系相匹配、与职责要求相衔接的精准化培养机制。通过制度牵引、实战锻炼与多维赋能，公司正全力打造结构优化、梯队清晰、活力充沛的人才队伍，为...
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30
2026-01
公司开展数智化管理平台新增模块专项业务培训
点击量：2011月28日，公司举办数智化管理平台合同管理模块专项业务培训。旨在进一步提升内控管理精细化水平，规范合同管理全流程，有效防范合同签订与履行过程中的合规风险，为新模块的顺利上线与平稳运行奠定基础。培训紧扣数智化管理平台合同管理模块的核心功能与实际应用场景，采用...
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29
2026-01
改革铸魂强根基，创新赋能启新程 —— 公司以高质量实践书写新一轮国企改革答卷
点击量：240自新一轮国企改革深化提升行动全面启动以来，公司牢牢把握改革核心方向，锚定高质量发展根本目标，聚焦关键领域纵深发力。通过系列靶向性改革举措与创新性实践探索，成功破解发展瓶颈、激活内生动力，以改革之笔绘就转型发展新蓝图，不仅实现了发展质量与效益的双提升，更为新...
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22
2026-01
公司对洁能库房物资管理情况开展专项审计抽查工作
点击量：303为进一步规范企业资产管理，确保财务数据真实可靠。1月19日—1月20日，公司对洁能库房物资管理情况开展专项审计抽查工作。以“账实核对、流程合规、风险防控”为核心，通过现场盘点、系统核查等方式，全面检验库存物资管理的规范性与准确性，为企业高质量发展提供坚实的...
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2026-01
融合理念强管控，协同发力促发
点击量：385岁末收官，硕果盈枝。2025年，公司深度践行陕煤集团“四种经营理念”，将理念引领贯穿生产经营全链条，在降本增效、资源盘活、服务升级、市场开拓等关键领域精准发力，交出高质量发展答卷。以“紧日子”思维筑牢降本根基公司秉持勤俭节约原则，将“紧日子”思维融入成本管...
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19
2026-01
狠抓“四字诀” 打造五星级班组
点击量：973今年以来，公司全面加强班组建设，通过狠抓“严、细、练、狠”四字诀，进一步提升班组各项工作管理能力，扎实推进班组基础建设，提升班组综合素质和管理水平，全力打造五星级班组。紧扣“严”字抓现场安全为推进安全工作持续向好，公司严格执行隐患排查治理制度，推进班组隐患...
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2026-01
公司财务资产部召开2026年工作部署会
点击量：4761月14日，公司财务资产部召开2026年工作部署会，深入对标公司发展战略，系统谋划新一年财务重点工作。公司财务总监肖耀强作重点工作部署，为“十五五”开局之年财务工作高质量开展锚定方向，财务资产部全体员工参会。会上，全体财务人员就2026年个人工作计划进行详...
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12
2026-01
公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评活动
点击量：3961月4日至1月9日，公司工会联合生产管理部、人事企管部、安全环保部成立考核小组，对洁能发电子公司、电化分公司12个班组进行了考评。本次考评坚持公正、公开原则，采取“随机抽查+集中考评”的方式，围绕《2025年“五型五佳”班组标准化建设实施方案》和“五型五佳...
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12
2026-01
聚焦全流程，打好协同战——公司电石质量稳定提升攻关纪实
点击量：432为解决电石产品质量偏低的问题，满足下游客户的使用需求，进一步增强在电石市场的核心竞争力。公司以原料采购、生产工艺、取样化验、客户反馈等环节为重点，成立电石质量稳定提升攻坚小组，通过全流程闭环管控，仅用两个月时间便实现了产品质量与经济效益的双重提升。针对前期...
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07
2026-01
“内、外”兼修 按下人才强企加速键
点击量：1339功以才成，业由才广。近年来，公司坚持“为奋斗者铺路，为后来者搭台”，树立鲜明人才工作导向，牵引带动企业人才队伍优化提质发展，切实提高人才技术水平、创新能力、综合素质，为公司高质量发展提供强大人才支撑。坚持“一把手抓人才资源” 全方位多渠道精准引公司党委高度...
