企业管理

  • 24

    2025-12

    拉满“进度条”,奋力打好“收官战”

    点击量:13

    进入四季度决战决胜的关键阶段,公司紧密围绕“冲刺四季度、打好收官战”的核心工作主线,聚焦计划与仓储核心业务环节,精准施策,强化保障,全力以赴确保年度各项经营目标圆满达成。精准统筹,筑牢物资保障防线。为杜绝资源浪费、提升资产效能,公司建立了以需求为导向的精准...

  • 15

    2025-12

    流程“瘦身”,效率“提速”——公司推行“一步到位”式采购比价流程优化改革

    点击量:57

    近日,公司针对采购比价流程中存在的堵点难点,大力推行“一步到位”式流程优化改革。通过精简环节、重构规则,有效破解了原有流程繁琐、周期较长的问题,为采购业务的高效规范运行注入了新动力。优化前,公司的采购比价流程环节较多。从初步收集供应商报价及资质,到公示后启...

  • 11

    2025-12

    攻坚四季度 冲刺全年红 —— 公司以三重发力书写稳增长亮眼答卷

    点击量:107

    四季度以来,公司锚定全年目标,以“成本管控、创新驱动、政策支撑”为主线,多点发力、纵深攻坚,交出四季度稳增长亮眼答卷,为全年任务圆满收官筑牢坚实基础。成本管控精准发力,筑牢增效“压舱石”公司将成本管控作为稳增长的核心抓手,深耕精细化管理,把日成本核算机制穿...

  • 09

    2025-12

    公司开展仓储理论知识考试

    点击量:81

    为提升仓储团队的专业素养,打造“懂理论、精操作、善管理”的高素质班组。12月8日,公司组织电化分公司库房管理人员开展仓储理论知识考试。通过“以考促学、以学促干”,为仓储管理工作的提质增效奠定坚实的理论基础。本次考试内容紧密围绕库房管理的核心知识体系,全面涵...

  • 04

    2025-12

    公司开展仓储管理专项培训

    点击量:80

    为提升公司库管员业务能力,优化库房管理水平,助力公司实现降本增效的经营目标,12月4日,公司开展仓储管理专项培训。本次培训以《仓储管理与库存控制》课程为主线,覆盖物料规划、仓储布局、出入库流程、物资存储安全等多个环节,课程体系科学、案例贴合实际,有效帮助参...

  • 27

    2025-11

    “关爱”与“成长”协同,擦亮企业高质量发展“幸福底色”

    点击量:137

    冬日里,公司的“职工之家”显得格外温暖,图书室、健身房、文化协会、培训中心一应俱全,成为员工业余时间充电放松的温馨港湾。近年来,公司以“打造幸福企业、赋能职工成长”为目标,持续推进民主管理、深化队伍建设,先后荣获“全国安全文化建设示范企业”、榆林市总工会劳...

  • 26

    2025-11

    精筑人才“雁阵”,激活企业发展“一池春水”

    点击量:549

    今年以来,公司秉持“人才是第一资源”的理念,以战略眼光系统谋划人才工作。通过机制创新、精准培育、生态营造“三管齐下”,巧妙构建人才梯队,全面打通人才成长通道,为公司行稳致远注入了澎湃的人才动能。机制创新,树立“能者上、优者奖”风向标激活人才活力的关键在于打...

  • 26

    2025-11

    夯实“基础编码” ,赋能管理升级

    点击量:145

    今年以来,公司以构建物资全生命周期管理为目标,不断优化库存编码的规范性、统一性、精准性,切实提升库房物资编码赋码的智能化程度,以高效协同助力企业降本增效。公司严格物资计划和货物接收关口把控,对到货物资开展编码、名称、型号、数量、计量单位和信息融合平台、计划...

  • 25

    2025-11

    以客户为尺 以质量铸基——公司深耕电石质量提升纪实

    点击量:616

    今年以来,公司聚焦电石产品质量管理,将客户需求作为核心导向,把质量责任贯穿业务全流程,扎实推进电石质量提升各项工作,构建起全流程、闭环式的质量保障体系,以卓越的产品品质为公司高质量发展注入强劲动力。精准取样,筑牢数据根基。公司制定下发《电石产品质量稳定提升...

  • 06

    2025-11

    以精细管理夯实增效之路

    点击量:585

    2024年,公司聚焦精细化管理提升,将完善制度建设、细化资金管理、优化成本核算作为破解发展难题的着力点,抓牢成本管理“牛鼻子”,打造提质增效“新动力”,书写了公司发展的“奋进篇章”。完善制度管理,营造干事“新风气”公司以制度建设为抓手,不断健全完善制度管理...