企业管理

  • 05

    2025-08

    践行“四种经营理念”,领航高质量发展

    点击量:10

    今年以来,在陕煤集团“四种经营理念”指引下,公司锚定“四项重点工作”,在精益生产、技改攻坚、安全筑基、绿色发展的道路上笃定前行,不断书写高质量发展的崭新篇章。精益生产:以理念为纲,筑牢效益基石公司坚持用“紧日子”过“好日子”,通过完善班组基础工作,开展“五...

  • 31

    2025-07

    以制度宣贯筑牢规范基石 助力高质量发展

    点击量:24

    为推动招标采购相关制度在实际工作中有效落地,7月30日,公司组织各部门开展专项制度宣贯学习及考试,切实强化内部管理,提升运营效能。此次宣贯聚焦《招标限额以下比价管理办法》《招标投标管理实施细则》《企业自主采购管理办法》三项核心制度,工作人员结合国家法律法规...

  • 14

    2025-07

    践行“四种经营理念”,奏响降本增效新强音

    点击量:67

    今年以来,公司紧扣陕煤集团“四种经营理念”,精准施策、靶向发力,通过技术改造、流程优化、资源盘活等举措,推动降本增效工作取得显著成效。截至目前,30项降本增效项目累计创效1027万元,为高质量发展注入强劲动能。技术革新 激活降本增效“源动力”公司积极推动多...

  • 08

    2025-07

    “三品”建设纵深推进,铸就高质量发展硬核支撑

    点击量:65

    今年以来,公司以“三品”建设为抓手,锚定“创品牌、提品质、增品种”持续发力,实现筑基蓄能、攻坚突破、质效双升的良好态势,为构建核心竞争力与转型发展注入强劲动能。加快品牌推进,构筑市场竞争优势公司秉持“品牌赋能企业高质量发展”的理念,将品牌建设作为开拓市场的...

  • 07

    2025-07

    解放思想谋实效,打好降本“持久战”

    点击量:67

    今年以来,面对化工行业的不断变革与市场竞争环境激烈,公司积极行动,开展深层次、多维度、集中式的“四种经营理念”大讨论活动,动员全体职工当主角、打头阵、作先锋,破改革难题,谋发展新局,一项项务实举措落地实施,在成本管控、降本增效方面取得了显著成效。下好降本“...

  • 07

    2025-07

    深化细则落实,夯实班组根基

    点击量:70

    为进一步夯实班组管理基础,推动新版《“五型五佳”班组标准化建设五星考评细则》落地见效。7月7日,公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立检查小组,对洁能发电分公司、电化分公司12个班组细则整改落实情况开展全覆盖检查,推动班组建设工作再上新台阶。检...

  • 03

    2025-07

    多维度育才,激活企业发展新动能

    点击量:78

    今年以来,公司紧扣企业战略发展需求,在人才选拔、培养、激励等方面多点发力,通过搭建成长平台、创新培训模式、优化激励机制等举措,构建起全方位人才建设体系,为企业高质量发展注入强劲动能。竞聘上岗破壁垒,搭建公平晋升通道公司秉持“能者上、庸者下”的用人理念,推出...

  • 19

    2025-06

    过“紧日子”,奔“好日子”——公司以精细化管理书写发展新篇

    点击量:90

    在市场竞争日趋激烈、行业环境复杂多变的当下,公司积极践行“用紧日子过好日子”这一理念,以过“紧日子”的自觉,谋过“好日子”的长远,通过精细化管理、全员降本增效等系列举措,实现了成本控制与效益提升的双丰收,走出了一条高质量发展的新路径。全员践行“紧日子”,细...

  • 17

    2025-06

    精益管理控成本,创新流程提效能

    点击量:99

    2025年以来,公司以用“紧日子”过“好日子”的经营理念,通过精细化管理和科学比价,累计完成线下比价项目139项,涉及金额达2912余万元,成功降低成本约387万元,为公司的高质量发展提供了坚实保障。自实施精细化管理以来,公司深入研究市场动态,结合历史价格...

  • 16

    2025-06

    对标攻坚提质效,三维突破绘新篇

    点击量:90

    今年以来,公司紧扣“四种经营理念”,以对标攻坚,挖潜增效为抓手,实现了经营管理质效大提升,为推动高质量发展注入强大动力。技术攻坚,激活生产效能公司以生产工艺优化为突破口,切实提高生产装置能效提升。脱硫后处理系统达产达效课题通过合并3#、4#硫铵管线、对流化...