企业管理
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2026-01
融合理念强管控，协同发力促发
点击量：1274岁末收官，硕果盈枝。2025年，公司深度践行陕煤集团“四种经营理念”，将理念引领贯穿生产经营全链条，在降本增效、资源盘活、服务升级、市场开拓等关键领域精准发力，交出高质量发展答卷。以“紧日子”思维筑牢降本根基公司秉持勤俭节约原则，将“紧日子”思维融入成本管...
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19
2026-01
狠抓“四字诀” 打造五星级班组
点击量：1896今年以来，公司全面加强班组建设，通过狠抓“严、细、练、狠”四字诀，进一步提升班组各项工作管理能力，扎实推进班组基础建设，提升班组综合素质和管理水平，全力打造五星级班组。紧扣“严”字抓现场安全为推进安全工作持续向好，公司严格执行隐患排查治理制度，推进班组隐患...
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15
2026-01
公司财务资产部召开2026年工作部署会
点击量：11841月14日，公司财务资产部召开2026年工作部署会，深入对标公司发展战略，系统谋划新一年财务重点工作。公司财务总监肖耀强作重点工作部署，为“十五五”开局之年财务工作高质量开展锚定方向，财务资产部全体员工参会。会上，全体财务人员就2026年个人工作计划进行详...
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12
2026-01
公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评活动
点击量：8311月4日至1月9日，公司工会联合生产管理部、人事企管部、安全环保部成立考核小组，对洁能发电子公司、电化分公司12个班组进行了考评。本次考评坚持公正、公开原则，采取“随机抽查+集中考评”的方式，围绕《2025年“五型五佳”班组标准化建设实施方案》和“五型五佳...
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12
2026-01
聚焦全流程，打好协同战——公司电石质量稳定提升攻关纪实
点击量：1118为解决电石产品质量偏低的问题，满足下游客户的使用需求，进一步增强在电石市场的核心竞争力。公司以原料采购、生产工艺、取样化验、客户反馈等环节为重点，成立电石质量稳定提升攻坚小组，通过全流程闭环管控，仅用两个月时间便实现了产品质量与经济效益的双重提升。针对前期...
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07
2026-01
“内、外”兼修 按下人才强企加速键
点击量：1809功以才成，业由才广。近年来，公司坚持“为奋斗者铺路，为后来者搭台”，树立鲜明人才工作导向，牵引带动企业人才队伍优化提质发展，切实提高人才技术水平、创新能力、综合素质，为公司高质量发展提供强大人才支撑。坚持“一把手抓人才资源” 全方位多渠道精准引公司党委高度...
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25
2025-12
公司召开2025年度机关主管年度述职考评会
点击量：88112月25日，公司召开2025年度机关主管年度述职考评会。公司总经理谢亮斌、在家领导，各部门负责人以及职工代表等50余人参加了此次考评会。谢亮斌强调，机关主管是公司管理体系的核心骨干力量，其履职效能直接关乎公司整体运营质效与长远发展格局。在日常工作中，各主...
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24
2025-12
拉满“进度条”，奋力打好“收官战”
点击量：621进入四季度决战决胜的关键阶段，公司紧密围绕“冲刺四季度、打好收官战”的核心工作主线，聚焦计划与仓储核心业务环节，精准施策，强化保障，全力以赴确保年度各项经营目标圆满达成。精准统筹，筑牢物资保障防线。为杜绝资源浪费、提升资产效能，公司建立了以需求为导向的精准...
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15
2025-12
流程“瘦身”，效率“提速”——公司推行“一步到位”式采购比价流程优化改革
点击量：645近日，公司针对采购比价流程中存在的堵点难点，大力推行“一步到位”式流程优化改革。通过精简环节、重构规则，有效破解了原有流程繁琐、周期较长的问题，为采购业务的高效规范运行注入了新动力。优化前，公司的采购比价流程环节较多。从初步收集供应商报价及资质，到公示后启...
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2025-12
攻坚四季度 冲刺全年红 —— 公司以三重发力书写稳增长亮眼答卷
点击量：829四季度以来，公司锚定全年目标，以“成本管控、创新驱动、政策支撑”为主线，多点发力、纵深攻坚，交出四季度稳增长亮眼答卷，为全年任务圆满收官筑牢坚实基础。成本管控精准发力，筑牢增效“压舱石”公司将成本管控作为稳增长的核心抓手，深耕精细化管理，把日成本核算机制穿...
