以制度强管理 以规范促提升
2026年06月25日
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信息员
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6月23日,公司召开核心管理制度专题宣贯会,各分(子)公司相关管理人员及业务骨干等30余人参加。

本次宣贯坚持问题导向、学用结合,由安全监察部、生产管理部5名制度起草人现场授课,围绕安全生产、设备运维、费用管控、绿色低碳四大领域,对《安全生产管控体系持续改进管理办法》《巡检管理制度》等六项制度开展深度解读。宣讲人员结合生产运营真实案例,细致讲解考核指标、费用界定、碳核算等实操要点,帮助管理人员吃透制度要求、补齐管理短板,全面提升企业精细化运营水平。
本次专题宣贯活动,进一步强化了全员制度法治意识与合规执行理念,夯实了公司规范化运营的制度基础。公司将持续规范制度制定、宣贯、执行、监督、优化全流程管理,深耕管理精细化、运营规范化建设,充分发挥制度固根本、利长远、提效能的重要作用,以高水平制度建设赋能企业高质量发展。(姜小霞)

