智治为纲 织密安全防护网

公司坚持制度固本、科技强安，推动安全管理由人防向技防、粗放治理向精准管控迭代升级。持续完善安全管控体系，先后印发6项安全环保专项方案，修订风险管控、“三违”行为负面清单，对标行业新规优化管理制度，常态化开展煤气泄漏中毒、灭火疏散等实战化应急演练。同时，全面推行承包商特殊作业电子票证管理，实现作业申请、审批、监护、验收全流程闭环留痕，大幅压缩审批周期，审批效率提升20%。同步投用安全帽AI抓拍、生产区智能语音提示系统，实行24小时不间断动态监测，补齐人工监管盲区，为安全管理搭建起坚实的“四梁八柱”，推动员工安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。

向绿迭代 擦亮低碳金名片

绿色是高质量发展的底色，更是能源企业转型发展的必答题。公司将生态优先、节约集约、绿色低碳理念贯穿生产经营全链条，顺利完成排污许可证变更、烟气在线监测系统升级改造，常态化开展生态隐患专项排查，确保各类污染物稳定达标排放。依托现有产业基础，深耕余热回收、超低排放、兰炭尾气资源化利用等重点工程，稳步推进生产环节绿色化改造。承办神木煤化工公司“携手添新绿共筑生态梦”植树节活动，组织干部职工植树造林、美化厂区，推动绿色理念从制度走向行动、从车间走向心间。3月，公司全产业链成功获评“国家级绿色工厂”，成为行业绿色转型的标杆示范。公司正以“含绿量”提升发展的“含金量”。

科创破局 撬开增产新空间

今年以来，面对市场下行、产能受限的发展困局，公司坚持把技术创新作为破解发展难题的关键抓手，集中力量推进关键技术改造和核心技术攻关。累计获得“一种内循环流化床反应装置”等3项国家实用新型专利，创新创效项目累计实现创效440余万元。聚焦生产瓶颈精准发力，靶向疏通堵点、攻克难点。电化分公司完成1#主变换芯技术改造、3#电石炉自动测糊技术引进等重点工程，破除了长期制约生产的技术瓶颈；洁能发电子公司完成1#、2#机组及2#脱硫塔等核心设备专项维保，让沉睡的设备重新焕发活力。一系列实打实的技改举措，有效打通了生产流程“中梗阻”。（李宇龙 庄文欢）