企业管理
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2024-04
公司开展后勤服务满意度调查问卷评价工作
点击量：537为不断提升员工幸福感、归属感、获得感，进一步提高公司的后勤管理水平。近日，公司开展了线上后勤服务满意度调查问卷评价工作，为进一步优化后勤服务流程、提升服务质量具有重要的参考价值。据悉，此次调查问卷采取线上微信小程序的方式，随机抽取了100人对公司食堂餐饮质...
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17
2024-04
公司供销管理部开展“安全经营”培训活动 筑牢全员安全意识防线
点击量：603为了进一步提升供销管理部员工对安全经营的认识，强化全员安全管理方面的职责意识，4月15日，公司供销管理部组织开展“安全经营”专题培训活动，供销管理部相关业务人员参加会议。本次培训由供销管理部贺军担任主讲人，贺军结合多起实际发生的典型事故案例，详细剖析了事故...
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12
2024-04
着手“细、小、微” 实现降本增效新突破
点击量：556为积极应对公司当前面临的生产经营形势，持续推行部门降本增效工作，综合管理部始终以提质增效为目标，以“人人都是创效者，岗位就是利润源”为导向，加强部门管理，从细微处着手，推动公司降本增效工作实现新的突破。加大宣传，提高职工节约增效意识综合管理部组织后勤人员对...
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11
2024-04
思想碰撞 为新闻宣传工作再“充电”
点击量：561为进一步提高新闻宣传工作水平，提升新闻宣传通讯员队伍能力，4月11日，公司党群工作部组织召开月度通讯员交流会，各分公司、机关各部室10余名固定通讯员参加会议。会上，从稿件内容、语句、照片及固定表述等方面指出了3月份新闻宣传工作的亮点和存在的问题。针对如何做...
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10
2024-04
公司召开3月份生产经营分析会
点击量：4844月10日，公司召开3月份生产经营分析会。神木煤化工公司副总经理张泉国、公司在家领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议，公司财务总监肖耀强主持会议。会议对公司3月份总体生产经营情况进行了详细通报，各相关部门负责人对分管业务情况作了分析汇报。会议指出，当前...
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07
2024-04
生产管理部组织召开绩效考核和创新创效奖励分配专题会议
点击量：755为进一步完善考核激励机制，激发员工工作热情，推动部门整体业绩的提升。近日，生产管理部组织召开专题会议，重点讨论部门内部绩效考核以及创新创效奖励分配。会议由生产管理部部长张拥军主持，部门全体人员参加会议。会上，张拥军就当前试行的绩效考核奖金分配以及创新创效工...
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07
2024-04
公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动
点击量：654为进一步巩固班组建设管理成果，夯实班组工作基础，激发班组工作热情。近日，公司组织开展“五型五佳”班组五星管理评级活动，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行全面考评。此次班组考评综合得分通过自评、他评与现场查评的有机结合，并由现场考评、检查...
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01
2024-04
公司开展“建筑施工合同”专项法律培训
点击量：508为规范建设工程施工合同的签订及履行，进一步树牢合规管理理念，强化企业和职工的合规管理意识。3月29日，公司开展“建筑施工合同”主题合规专项培训。生产管理部、工程部、规划技术部共计20余人参加培训。培训由公司法律顾问单位北京观韬（西安）律师事务所律师刘叶波主...
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29
2024-03
供销管理部组织开展“沟通与谈判技巧”专题培训活动
点击量：434为进一步提升员工在沟通与谈判方面的专业素养，提高业务执行效率。3月28日，公司供销管理部组织开展“沟通与谈判技巧”专题培训活动，供销管理部相关业务人员参加会议。培训会上，采购业务员邱宇进行了精彩的授课，表示沟通与谈判作为供销管理的核心技能，对于稳固供应链关...
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2024-03
掌握采购话语权 探寻降本新思路
点击量：432近日，公司供销管理部对电极糊采购工作进行全盘分析，通过市场调研，与供应商有效谈判，成功将电极糊采购价格降低250元/吨，总成本节约更是高达175万元/年，为公司降本增效、治亏创效再献力量。据悉，公司长时间在电极糊采购方面主要依赖于单一的供应商，其定价策略使...
