企业管理
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2024-05
公司举办5月份通讯员交流会
点击量：449为进一步做好舆论引导，讲好能源故事，发挥公司通讯员作用，为公司安全生产、经营创效等各项工作提供强大精神动力，营造良好舆论环境，5月23日，公司党群工作部举办5月份通讯员交流会，公司宣传干事及固定通讯员10余人参加会议。会上通报了1至4月份各分公司、机关各部...
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2024-05
财务资产部开展成本核算知识专题培训
点击量：523为落实公司降本增效精神，强化员工树立成本意识，掌握最基本的财务知识，5月17日，财务资产部对分公司生产相关人员进行成本核算知识培训。财务资产部业务员从产品成本核算、费用分配等四个方面全方位对电石、兰炭、电力等产品成本的构成和核算办法进行培训，利用通俗易懂的...
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20
2024-05
公司组织召开班组长管理技能提升宣讲会暨《安全管理标准化班组创建方案》宣讲活动
点击量：475为进一步提高公司班组建设管理水平，提升班组长综合素质能力，培养、选树优秀班组长，5月17日，公司组织召开班组长管理技能提升宣讲会暨《安全管理标准化班组创建方案》宣讲活动，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟及各分公司班组建设负责人、班组长代表30余人参...
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2024-05
创新烘炉新方法 实现降本环保双“丰收”
点击量：481近日，电化分公司炭材工段1#、4#沸腾炉砌筑工作相继顺利完成，正式进入烘炉阶段。此次烘炉过程与传统做法有所不同，电化分公司积极响应公司降本增效的号召，对全厂范围内的废旧木料和绿化带干树枝等进行了搜集与利用，实现了烘炉燃料的绿色转型。过去，电化分公司在炭材沸...
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09
2024-05
公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动
点击量：596为加强基层班组建设、凝聚组员力量、提高工作效率，将班组能力作用最大化。5月7日至8日，公司工会联合相关职能部室组织开展“五型五佳”班组五星管理评级活动，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行专业、细致、全面的考评。考核组根据实际情况通过问答...
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07
2024-05
找准降本“突破点” 激发增效“动力源”
点击量：485今年以来，面对严峻复杂的市场形势，公司上下凝心聚力、深挖内潜，通过找准降本的突破点，持续发力，激发创效动力，按下降本增效的“快进键”。找准切入点，精益管理建能公司结合实际情况，紧紧围绕经营管理、人力资源、成本管理、技改技措征集了70余项降本增效项目，经过立...
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2024-04
修旧利废“节”尽所能
点击量：502为积极响应公司降本增效号召，努力降低物资消耗。洁能分公司党政综合办严把物资成本关，不断加大精细化管理力度，牢固树立“修旧就是增收，节支就是创效”的观念，进一步增强员工修旧利废意识、激发创新创效积极性，养成勤俭节约、深挖潜稳增效的良好习惯。洁能分公司一直以来...
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24
2024-04
深挖降本“池” 蓄满增效“源”
点击量：598近日，能源公司检维修中心降本增效工作取得显著成果，该部门紧紧围绕2024年公司降本增效总目标，按照“降本就是方式、提质就是前提、增效就是目的”的宗旨，深挖降本“池”，多点发力蓄满增效“源”。做好“思想舵”，发动“脑动力”在确保安全生产的基础上，电、仪二班牢...
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2024-04
联众分公司召开一季度中层干部考评工作会
点击量：632为调动员工积极性并挖掘其潜能，4月22日，联众分公司组织召开2024年第一季度中层干部考评工作会。考核组成员由分公司经理王文亮、常务副经理苏平、副经理王爱军、各部门负责人组成。考评分别从工作业绩、工作能力、工作态度、综合素质四个方面进行，采取直管、分管、互...
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2024-04
降本行动 点滴有我
点击量：578公司化验室承担着每日对大宗原材料电石、石灰等样品进行化验分析，在物理洗制样过程中大量的废液被排入沉淀池，经过长时间积累池底积存了大量淤泥杂质，为了保证沉淀池排污系统正常使用，近日，公司规划技术部组织人员对沉淀池进行全面清理。由于场地空间的限制，无法使用机械...
