技术革新 激活降本增效“源动力”

公司积极推动多项技术改造项目，为降本增效注入强劲动力。电化分公司空压机余热回收改造项目采用水冷降温方式替代原有风冷降温方式，不仅降低了设备温度，避免空压机夏季高温跳车，还将回收的热量用于公司生活区洗浴，创效7.8万元；2#引风机永磁调速改造项目通过更换联轴器、增加调节装置，实现风机转速精准调速，创效3.8万元；实施4#锅炉空预器在线冲洗装置项目，有效减少空预器积灰和堵塞问题，创效金额达33万元。截至目前，实施技改技措项目16项，累计创效450万元。

细节优化 释放精益管理“新效能”

公司坚持在紧日子里优化、从细节处入手，采取优化操作流程等方式严控生产成本，实现提质增效。洁能发电分公司汽机车间实施二期空冷喷淋优化技改，根据环境温度适时投入一台喷淋泵满足二期负荷要求，累计节约成本5.47万元；实施1#、2#、4#炉燃烧优化项目，实现锅炉长周期自动燃烧控制，创效43.21万元；来喜分公司实施兰炭上料小车新增轨道清扫器小技改，不仅减少每班1人运行维护强度，还可节约人工成本2.1万元；电化分公司电石车间降低氧气消耗及净化卸灰阀变频节能改造项目，月创效2万元。

公司践行“外申内运”双轮驱动策略，实现政策红利与资金收益的双重突破。政策申报方面，上半年精准对接税收减免、专项基金、项目奖补等惠企政策，累计9个项目获批547万元；内部资金运作上，积极盘活闲置资金，通过办理通知存款、定额存款等理财业务，精打细算拓渠道，累计实现收益17.81万元，为资金增值开辟新路径。“外申”与“内运”协同发力，不仅充实了公司资金储备，更筑牢了稳定运行的“资金压舱石”，为持续发展积蓄了坚实的“税”动能。

奋楫扬帆，赓续前行。下一步，公司将继续深耕“四种经营理念”，深挖内潜，奏响降本增效最强音，为企业高质量发展注入强劲动能。（张忠怀）