企业管理-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
深耕理念优经营,降本增效提效能
2025年08月11日 65 信息员 字号
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今年以来,公司紧扣陕煤集团“四种经营理念”,全面深耕生产经营全链条管理,深挖内潜提效能。截至7月底,累计实现降本增效1300余万元,以实干笃行激发高质量发展活力。

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算账经营强根基

公司将“算账经营”理念深植供销全链条,打出降本增效“组合拳”筑牢发展根基。通过石灰石错峰拉运优化,平均运费同比下降7.15元/吨,实现降本90.95万元;经多轮供需谈判,推动石灰石采购价格下调2元/吨,年创效21.47万元。市场端精准发力,新拓山东聊城万晟客户创效38.91万元,与金泰化学等终端客户重启合作,增加收益7.99万元,同步盘活气烧窑除尘灰销售创效5.23万元,多举措深耕效益点,筑牢发展根基。

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降本增效见实效

公司紧扣“算账经营”核心,治亏创效与成本管控双向发力。所属洁能分公司4#炉燃烧优化项目投入使用后,实现月创效25.57万元;4#锅炉空预器在线冲洗装置项目,实现同负荷工况节约1815Nm³/h煤气,月节约生产成本22.04万元;2#引风机永磁调速改造项目,实现风机转速调速,创效12.2万元,专项攻坚筑牢效益增长底盘。同时,聚焦日常经营管控,持续释放管理效能。截至7月底,十项费用总额同比下降6%,有息负债较年初压降0.01亿元,以全场景精益管理实践,为企业稳健发展注入持久动能。

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创新驱动激活力

公司以“创新驱动”为引擎,在设备升级与技术攻关上深耕细作、精准发力。公司自主研发的“煤气管网智能巡检系统”“双梁桥式起重机无人操作改造”项目,荣获全国设备管理与技术创新成果二等奖;并在2025年陕西省“三新三小”竞赛中斩获12项荣誉。设备升级方面多点突破,落地见效。其中,电化分公司氮气压缩空气扩容改造后,氮气压力达到0.3Mpa,筑牢电石氮气压力稳定防线。洁能分公司5#空压机投运后实现年节约电费75万元,空冷散热翅片改造,新增效益19.9万元,创新动能持续凸显,转化为源源不断的效益增量。

下一步,公司将持续深化四种经营理念落地,以更优举措推动降本增效走深走实,为企业高质量发展注入强劲动能。(张忠怀)