企业管理

  • 26

    2024-02

    交流拓思路 算好“成本精细账”

    点击量:470

    为全面践行成本管理理念,优化各兰炭分公司成本核算业务能力,加强内部交流学习,找准降本增效切入点。2月26日,公司组织召开兰炭板块内部对标交流会,公司财务总监肖耀强、副总经理周建平,财务资产部、供销管理部、生产管理部及各兰炭分公司负责人、相关业务人员参加会议...

  • 19

    2024-02

    洁能发电分公司召开2024年春节收假收心会

    点击量:545

    为让全体干部职工尽快在节日的氛围中跳出来,及时收心归位,以饱满热情的状态投身于工作中。2月19日,洁能发电分公司召开了2024年春节收假收心会。会议由分公司经理范文慧主持,全体在岗管理人员参加会议。会上,分公司节假日期间值班人员就设备安全运行及消防安全检查...

  • 19

    2024-02

    电化分公司收假收心拉满弦 凝心聚力再出发

    点击量:474

    2月18日,电化分公司召开收假收心会,督促全体员工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态迅速投入到工作中,吹响新年开局集结号。分公司领导班子、技术员、各车间管理人员参加会议。会议对春节期间的各项工作进行了总结和交接,动员分公司干部员工迅速摆脱节日氛围,...

  • 08

    2024-02

    公司组织开展“五型五佳”班组五星管理考评活动

    点击量:500

    为推动公司五星班组建设持续开展、稳步提升,促进公司管理基础和基层人员素质不断提高。近日,公司工会、人事企管部、安全环保部和生产管理部成立班组建设推进办,对洁能发电分公司、电化分公司,检维修中心17个班组进行“五型五佳班组”五星管理考评活动。班组推进办根据实...

  • 08

    2024-02

    供销管理部开展降本增效实施方案讨论会

    点击量:427

    2月6日,供销管理部举行了关于降本增效实施方案的讨论会,公司副总经理周建平及部门全体成员参加会议。会议由供销管理部部长杨龙主持。会议主要围绕原材料采购、供应商管理、创新创效、产品销售以及市场信息调研等五个方面展开深入探讨。指出在原材料采购方面,为了确保采购...

  • 05

    2024-02

    来喜分公司组织召开2023年终总结暨表彰大会

    点击量:522

    2月3日,来喜分公司组织召开2023年终总结暨表彰大会。副董事长高世军、党支部书记贺雷及分公司各部门领导出席会议,会议由办公室主任刘瑞强主持,分公司全体职工参加会议。会议学习传达了集团公司、神木煤化工产业有限公司三届三次职代会暨2024年工作会和安全环保工...

  • 01

    2024-02

    改善职工生活环境 拓展办实事覆盖面

    点击量:483

    为继续深入推进“我为群众办实事”实践活动,大力提升职工的幸福感和满意度。2023年以来,公司从生活、工作环境着手,对职工生活工作环境进行改造升级,为员工营造舒适的生活工作环境,拓展延伸办实事的覆盖面。绿色发展,构建“花园式工厂”公司积极践行“绿水青山就是金...

  • 31

    2024-01

    “销”勇善“战” 显担当 强化采购提质效

    点击量:511

    2023年,公司供销管理部瞄准市场形势变化,调整销售、采购策略,落实降本增效举措,交上了一份份满意的“答卷”,为公司的持续发展提供了坚实的支撑。细化采购管理,提升采购质量供销管理部通过精细化管理,建立与供应商紧密协作以及严格的质量检测程序,在石灰石采购方面...

  • 26

    2024-01

    步步“精心” 提升基础班组管理水平

    点击量:520

    为加强基层班组建设、凝聚组员力量、提高工作效率,将班组能力作用最大化。公司积极开展“五型五佳班组”五星管理考评,创新班组考核新模式,在“绩由事考、人以绩论”的基础上,大力探索合理、有序、良性竞争新路径,以考核“指挥棒”推动形成上下贯通、出入畅通的人才晋升通...

  • 24

    2024-01

    洁能发电分公司召开班组建设推进例会

    点击量:561

    为进一步提升“五型五佳班组”建设质量,全面落实班组建设制度化、规范化、科学化的管理要求。近日,洁能发电分公司组织召开了班组建设推进例会,分公司副经理冯李锋及各车间五型五佳负责人和“一长四员”参加了会议。会上,分公司五型五佳班组负责人孔革利对2023年12月...