企业管理
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2024-11
多措并举，唱响“小班组”安全曲
点击量：540运行二班以“5831”班组安全标准化建设要求为基础，以“敢打敢拼、创先争优”的作风，切实发挥强管理、创团队“指挥棒”作用，提升班组的凝聚力和战斗力，在班内形成了“比、学、赶、超、帮”的风气。现班组已连续多年实现了机组“零非停”、全班人员安全环保考试100%...
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20
2024-11
念好“三字经” 决战四季度
点击量：478走进电化分公司电石生产现场，一派火热繁忙景象，分公司全体人员以勇迎大考的坚强决心和敢于亮剑的昂扬斗志，以每一秒都是“关键”的紧迫感，向着决战收官目标发起总攻。坚持“严”字当头保安全分公司细化安全责任清单，层层压实安全生产主体责任，提升本质安全水平。通过班前...
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08
2024-11
公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评工作
点击量：577为全面评估各班组综合管理水平，11月6日至7日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立考评小组，对电化分公司、洁能发电分公司、检维修中心等17个班组进行“五型五佳”班组标准化建设考评。考评过程中，检查组通过实地检查、岗位职责抽查、应急处置提问等...
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04
2024-11
洁能发电分公司：岗位轮换“练内功” 提升能力“强筋骨”
点击量：558为贯彻落实公司人才强企政策要求，确保2×135MW机组升级项目人才资源得到有效储备。10月初，洁能发电分公司开展运行人员岗位轮换学习。经过近一个月的实践，轮岗人员的专业视野、能力与经验等各方面得到了明显提升。为确保岗位轮换学习顺利进行，分公司成立岗位轮换学...
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31
2024-10
逆境破局谋“新路” 助力销售业务实现新跨越
点击量：540今年以来，面对复杂多变的市场形势，石灰石沫粉市场需求严重下滑。公司紧盯市场变化，积极拓宽销售渠道、保障产品供应、提升服务质量，在逆境中寻找转机，实现了石灰石沫粉销售新突破。深化合作，稳固销售基石为了有效缓解市场需求下滑带来的影响，公司多措并举，积极拓展与...
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09
2024-10
电化分公司圆满举办安全生产竞赛
点击量：700近日，电化分公司为期三个月的安全生产竞赛圆满落下帷幕。分公司电石炉单炉主管、班长、调度、出炉主操等岗位人员参加。此次竞赛以夏季电石冷却间出现的“穿锅、漫轨、小车掉道翻锅”这三起高风险安全生产事故作为竞赛评比。在竞赛过程中，分公司高度重视安全检查和隐患排查工...
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01
2024-10
公司供销管理部组织召开国庆节前安全培训暨部门例会
点击量：8169月30日，公司供销管理部组织召开国庆节前安全培训暨部门例会，部门全体人员参加。会上，与会人员共同观看了《一丝一毫，不能放松》事故警示教育片。震撼场景和沉痛教诲触动人心，让所有业务人员在安全方面要始终保持高度的警觉状态，不容许有丝毫的懈怠与疏忽。会议强调，...
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07
2024-09
明确方向 强化协同——供销管理部召开整合优化后第一次全体员工大会
点击量：9789月4日，公司供销管理部组织召开整合优化后第一次全体员工大会，公司副总经理周建平及销售、采购、库房全体人员参加会议。会上，首先对库房业务人员致以热烈欢迎。集中学习了公司《深化高质量项目推进年实施方案》《深化管理效能提升年实施方案》《深化干部作风能力提升年实...
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04
2024-09
供销管理部：外出实地考察 为碳棒联合采购谋新篇
点击量：920近日，公司供销管理部到河北瑞通炭素股份有限公司、邯郸市康隆碳素有限公司、河北天天碳素有限公司等20余家碳棒生产厂家进行了实地考察调研，全面掌握并评估各碳棒生产厂商，为后续的碳棒联合采购收集第一手资料。在考察过程中，仔细审查了各厂商制造碳棒的整个流程。还查看...
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2024-08
公司开展2024 年工程序列专业技术人员继续教育培训
点击量：10498月14日至16日，公司组织开展2024年工程序列专业技术人员继续教育培训，各分公司、机关各部室140余名职工参加。悉知，培训课程由专业课和公需课组成。专业课上，神木煤化工公司内部讲师辛魁和许文刚结合平时的理论知识、经验积累，就化工安全、环保等知识进行了细...
