企业管理
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2022-12
公司“6S—CTPM”班组管理打造持续进行中
点击量：1127持之以恒推进“6S—CTPM”班组管理打造“6S-CTPM”班组管理是现场基础管理工作的基础，也是改变员工观念最好的一种工具与方法。“‘6S-CTPM’班组管理不仅能够降低缺陷率，而且能够提高工作效率，还大大提高了员工的士气”，这是我这一段时间以来最大的感...
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06
2022-12
洁能发电分公司召开11月经营分析会工作例会
点击量：87312月3日，洁能发电分公司召开11月份经营分析会暨安全环保工作例会，会议由分公司党支部书记、经理、工会主席范文慧主持。各车间负责人汇报了上月主要工作完成情况，重点分析11月份在生产管理过程中存在的问题及应对措施、下月工作计划以及需要协调解决的问题。冯李锋组...
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05
2022-12
对标抓落实 攻坚见成效
点击量：981自陕煤集团启动对标一流行业工作以来，公司高度重视、高位推动，以全要素对标为切入点，锚定打造一流电石、兰炭、发电为战略目标，聚焦基础管理、体系建设、指标提升等方面，做细做实工作任务清单，不断学习最佳实践，通过对标先进行业找差距、定指标、抓落实、攻难关，取得了...
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29
2022-11
电化分公司持续开展管理人员业务技能交流活动
点击量：854为进一步提升分公司各级管理人员履职能力和综合素质。11月27日，电化分公司组织开展月度管理业务交流会，电化分公司各级管理人员参加会议。本次业务交流是由原料车间气烧窑工段长韩压勋以《管理不仅要有制度，更要有温度》为题，列举“海底捞”和“榆林市星元医院”成功的...
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28
2022-11
电化分公司提前37天完成全年电石产量任务
点击量：782截至11月25日，电化分公司累计电石产量28.0035万吨，提前37天完成年度目标任务，为完成29万吨奋斗目标赢得先机。今年以来，分公司始终坚持生产安全以“稳”字当头、稳中求进的工作思路，秉承“稳产，高产”的工作目标，狠抓安全生产管理和精益管理工作，从环境...
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24
2022-11
促规范 提素质 精管理 保安全——“6S—CTPM”班组管理电化一直在路上
点击量：781自电化分公司“6S—CTPM”班组管理工作深入推行以来，电仪维修班组持续稳步推进“6S—CTPM”班组管理活动。近日，车间积极组织人员按照“6S—CTPM”班组管理标准对电石车间低压配电室的地面卫生、盘柜卫生以及死角进行了彻底的清扫和清理。由于陕北风沙大、...
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21
2022-11
公司召开2022年10月份经营分析会
点击量：1134近日，公司组织召开10月份生产经营分析会，公司领导、各兰炭分公司负责人参加会议。会上，对10月份总体经营情况进行了通报分析，各分公司及相关部门对具体情况做了详细汇报。公司财务总监肖耀强指出，要完善关键指标对产量、对质量影响程度的分析，并提出相应的改善措施；...
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16
2022-11
落实《供应商管理办法》 规范招标过程
点击量：902为加强和规范公司供应商管理，建立有效的供应商准入、评价体系、退出机制，持续优化供应链，降低采购风险，提高采购效率。公司于今年印发了《供应商管理办法》。自本办法印发执行以来，公司领导高度重视，统筹安排，各部门全力配合。人事企管部招标办公室前后共组织了两次制度...
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2022-11
强化档案管理宣传工作 促进工作效率再提升
点击量：788为加强公司档案信息宣传工作，提高员工档案意识，增强档案法制观念。近日，综合管理部组织各部门集中宣讲学习了公司《档案管理办法》、新《档案法》，本次邀请了各部门及洁能发电分公司、电化分公司档案资料相关负责人参加。本次宣讲主要针对档案权责、归档、移交、利用等，做...
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14
2022-11
抓管理、改面貌——公司“6S-CTPM”班组管理持续开展中
点击量：841洁能发电分公司“6S-CTPM”班组管理在行动随着公司“6S-CTPM”班组管理的不断深入，近日，洁能发电分公司锅炉车间“6S-CTPM”班组管理工作部署动员会后，立即组织各班组人员对空压机房内装置、墙面卫生死角进行彻底清理、清扫。装置区清扫中，最难啃的 ...
