企业管理
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2023-03
电化分公司组织开展“现场可视化标准培训 助力员工工作提质增效”讲小课活动
点击量：641为进一步推进“6S-CTPM”班组管理工作机制的常态化、持续化，使生产现场设备设施做到视觉化、透明化、界限化的管理标准。3月24日，电化分公司电仪车间积极开展“现场可视化标准培训，助力员工工作提质增效”讲小课活动，车间全体成员参加了此次活动，讲课人由仪表班...
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2023-03
公司组织召开“6S—CTPM”班组管理第六期辅导暨班组建设第四期辅导周推进会
点击量：662为有效推进“6S-CTPM”班组管理，促进“五型五佳”班组建设进度。3月27日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组管理第六期辅导暨班组建设第四期辅导周推进会。会议由推进办成员主持，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，机关各部门、各分公司负责人及“6...
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2023-03
搭建“三小一练”平台 全面加强职工素质提升
点击量：638为了进一步弘扬劳模精神和工匠精神，培养员工岗位技能，近年来，公司充分发挥师带徒传帮带作用，积极开展三小一练职工文化建设活动，即讲小故事、创小成果、编小案例，练“绝技、绝招、绝活”，精心搭建富有特色的职工文化建设平台，在实现职工文化落地，打造职工文化家园，增...
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2023-03
公司多点发力强管理促提升
点击量：706今年以来，为全面做好企业管理工作，公司强化大局意识，克服困难、不等不靠，迅速行动、精准对接，以“找准切入点、瞄准关键点、落实落脚点”等方面多点发力，强化综合管理水平再提升.找准切入点 做好对标管理“分析题”做好分析比对，拿出破坚冰、取精华的措施，找准当前阻...
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2023-03
坚持以人为本 共建幸福电厂
点击量：784洁能发电分公司始终以“构建和谐企业”目标为指引，坚持“以人为本”的科学发展观，创新实施“6S—CTPM”班组管理，尊重员工的自我发展，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。推行“人皆有才，人尽其才”的理念。衡量岗位...
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2023-03
人事企管部组织开展“培训课件编制”专题培训
点击量：772为进一步提高公司内训师综合素质水平，3月16日，公司人事企管部邀请北京思创信息技术公司老师开展“培训课件编制”专题培训。机关各部室及洁能、电化分公司兼职培训员，电石车间本质安全培训体系建设试点装置参与人员及公司内训师参加了培训。培训会上，指导老师从课程导入...
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2023-03
神木煤化工公司企管部部长柯长华到公司指导网络工作
点击量：653为配合完成集团公司数据集中、共享原则，实现集团数字经济发展战略，促进全集团网络互联互通，提高数据传输的高效性和安全性。3月15日，神木煤化工公司企管部部长柯长华到公司就公司网络问题进行现场指导。网络指导过程中，柯长华事无巨细地检查机房的每个角落，从服务器、...
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2023-03
对标优秀成果 学习先进经验——公司财务总监肖耀强带队赴富油公司对标学习
点击量：706为提升公司对标管理水平，持续推进智慧化工厂建设工作。近日，公司财务总监肖耀强带队赴富油公司参加神木煤化工公司组织的智能化工厂成果对标学习。在讲解员的带领下，对标组一行人先后参观了富油公司行政楼展厅、控制室。在行政楼展厅，讲解员从富油公司“宣传片展播、发展历...
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2023-03
乘风破浪 “6S-CTPM”班组管理持续改进
点击量：741随着“6S-CTPM”班组管理活动的加强深入，电化分公司原料车间炭材工段员工有了更深入的了解。同时，也感受到了实施“6S-CTPM”班组管理带来良好的效果，车间生产区现场有了很大的变化。过去，许多拆卸下来的等一些杂物堆积在各个角落，不仅造成岗位空间小，而且...
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2023-03
抓培训、强素质、促发展——洁能发电分公司化学车间开展“车间班组管理工作”讲小课活动
点击量：629为进一步提升班组建设质量，创新班组建设理论学习渠道。3月10日，洁能发电分公司化学车间开展“车间班组管理工作”讲小课活动，车间全体成员参加此次活动。课堂上，化学车间汇报人张军从“何谓班组管理”“班组管理的意义”“班组长的作用”“车间班组管理工作”四个方面紧...
