企业管理
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2024-03
打好成本管控“组合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
点击量：483今年以来，公司以陕煤集团、神木煤化工公司降本增效行动部署为主线，以效益提升为切入点，围绕“降本”做文章，聚焦“增效”谋手段，全员上阵、全力出击，迅速扭亏脱困，跑出降本增效“加速度”。“项目思维”，数据量化降本公司全面深化对标挖潜，用具体项目数据量化降本。通...
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2024-03
公司召开薪酬 绩效管理制度宣贯培训会议
点击量：503为进一步做好公司薪酬、绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，有效提升组织效能和员工绩能，推动公司高质量发展。3月19日，公司召开薪酬、绩效管理培训会，公司在家领导、各分公司、机关各部室负责人共计30余人参加了会议。培训会上，绩效考核专员对公司新下发的《绩效...
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2024-03
联众分公司开展降本增效动员大会
点击量：514为进一步统一思想，扎实推进降本增效工作，确保分公司持续健康稳定发展，3月18日，联众分公司召开降本增效工作动员会。分公司管理人员及股东代表参加会议。会议指出，市场倒逼企业要降低运营成本，分公司根据各部门的实际情况制定了《联众分公司2024年降本增效实施方案...
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14
2024-03
深挖“内功”提质效 破局突围添动能
点击量：4883月份以来，面对复杂的市场环境，由神木煤化工公司副总经理张泉国带队的督导组成员精准核定公司扭亏增盈各项目标，坚持以“八个聚焦”，沉着应对外部环境的不确定性，通过制定下发《三月份扭亏治亏方案》，指导公司抽调精兵强将组成工作专班，将“整治成效”转化为推动企业高...
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2024-03
公司召开2月份生产经营分析会
点击量：6013月9日，公司召开2月份生产经营分析会。神木煤化工公司副总经理张泉国、公司在家领导班子成员、各分公司及机关各部室负责人参加会议。会议由公司财务总监肖耀强主持。会议从公司整体经营概述、电石产品经营情况分析、发电产品经营情况分析、焦化板块经营情况对2月份的生产...
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07
2024-03
公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动
点击量：476为进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，近日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立专项工作考评小组，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行专业、细致、全面的考评。班组考评综合得分由集中考评、台账记录、量化考核三部分组成。本...
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29
2024-02
推进日成本核算进班组 助力公司提质增效
点击量：480为持续深化全员成本目标管理和对标提升工作，今年以来，电化分公司积极响应成本核算进一线、进班组，充分发挥班组在节能降耗、成本管控中的作用，实现成本精细化管理，助力公司降本增效，为完成全年效益目标奠定基础。加强培训宣贯分公司充分利用各车间班组集中学习的机会，围...
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29
2024-02
公司开展神木煤化工公司第一期内部讲师技能竞赛（初赛）暨公司2024年内训师选拔比赛
点击量：489为进一步加强培训师资队伍建设，加大岗位经验的传承和成果转化，培养一批“好讲师”、沉淀一批“好课程”、打造一个“好平台”。2月28日，公司组织召开神木煤化工公司第一期内部讲师技能竞赛（初赛）暨公司2024年内训师选拔比赛。本次竞赛按照党建、经营管理、安全生产...
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2024-02
工程部召开春节后第一次部门例会
点击量：487近日，工程部组织召开了春节后工作例会，会议由工程部部长谢亮斌主持，工程部全体人员参加会议。会议组织学习了近期公司下发的各类安全文件和集团公司调度令，谢亮斌对部门近期主要开展的工作进行了安排部署。会议强调，要在3月底必须完成兰炭升级项目结算和督促第三方加快兰...
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2024-02
公司组织召开2月份通讯员交流会
点击量：461为充分激发通讯员积极性和主动性，提升企业宣传工作质量，打造优质通讯员队伍。2月28日，公司组织召开2月份通讯员交流会。10余名通讯员汇聚一堂，共享经验，旨在进一步推动公司新闻宣传工作再上新台阶。会上，每位通讯员从查摆问题、提出建议、任务安排等方面进行了各抒...
