在公司聚焦稳增长，决胜四季度工作部署以来，财务资产部统筹资源配置，精益预算管理，以实现经营效益稳增长，积极组织开展行动创造价值，不断挖掘内部效益效率，采取了一系列稳增长举措，为公司提质增效年末收官工作持续发力。

精细预算管控，锚定成本航向

四季度以来，公司财务资产部坚持“成本领先战略”，牢固树立“一切成本皆可控”的理念实现成本精细化管控，对各部门非生产性费用深入剖析，对超支部门予以提醒，做好费用调节，十项费用同比降幅35.79%。在原料价格和产品售价变化后，即时与生产部门测算产业链效益情况，及时提醒业务部门调结构、降库存，实现整体效益最大化。

盘活资产存量，唤醒沉睡价值

为夯实资产管理基础，优化资产配置，提高资产使用效率，在公司年末财产清查盘点工作中，财务人员联合生产、供销和库房对物资进行逐一盘点，将闲置资产进行登记，老旧设备经评估维修后，重新“上岗”，焕发新生，积压原材料借助精准供需匹配，及时调配生产，实现年度库存物资降幅达7%，最大程度发挥资产效益，有效提升了公司资产精细化管理水平。

深耕税务筹划，挖掘效益降本

根据国家相关惠企政策的出台，财务资产部组织人员学习惠企汇编税务优惠政策内容，根据政策要求编写了符合公司实际的《惠企政策汇编》，做到公司能享尽享、合法合规税收优惠政策，实现效益最大化。四季度以来公司累计享受惠企优惠政策90余万元。

下一步，财务资产部将继续围绕公司“深化改革，转型发展”工作要求，进一步优化预算管理、资金管理、不断提升财务保障能力和风险防范能力，为公司高质量发展持续贡献“财”智力量。（易梦文）