企业管理
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2024-04
生产管理部组织召开绩效考核和创新创效奖励分配专题会议
点击量：855为进一步完善考核激励机制，激发员工工作热情，推动部门整体业绩的提升。近日，生产管理部组织召开专题会议，重点讨论部门内部绩效考核以及创新创效奖励分配。会议由生产管理部部长张拥军主持，部门全体人员参加会议。会上，张拥军就当前试行的绩效考核奖金分配以及创新创效工...
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07
2024-04
公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动
点击量：758为进一步巩固班组建设管理成果，夯实班组工作基础，激发班组工作热情。近日，公司组织开展“五型五佳”班组五星管理评级活动，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行全面考评。此次班组考评综合得分通过自评、他评与现场查评的有机结合，并由现场考评、检查...
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01
2024-04
公司开展“建筑施工合同”专项法律培训
点击量：615为规范建设工程施工合同的签订及履行，进一步树牢合规管理理念，强化企业和职工的合规管理意识。3月29日，公司开展“建筑施工合同”主题合规专项培训。生产管理部、工程部、规划技术部共计20余人参加培训。培训由公司法律顾问单位北京观韬（西安）律师事务所律师刘叶波主...
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2024-03
供销管理部组织开展“沟通与谈判技巧”专题培训活动
点击量：554为进一步提升员工在沟通与谈判方面的专业素养，提高业务执行效率。3月28日，公司供销管理部组织开展“沟通与谈判技巧”专题培训活动，供销管理部相关业务人员参加会议。培训会上，采购业务员邱宇进行了精彩的授课，表示沟通与谈判作为供销管理的核心技能，对于稳固供应链关...
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28
2024-03
掌握采购话语权 探寻降本新思路
点击量：560近日，公司供销管理部对电极糊采购工作进行全盘分析，通过市场调研，与供应商有效谈判，成功将电极糊采购价格降低250元/吨，总成本节约更是高达175万元/年，为公司降本增效、治亏创效再献力量。据悉，公司长时间在电极糊采购方面主要依赖于单一的供应商，其定价策略使...
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27
2024-03
公司召开第二期“师带徒”活动出师考评会暨第三期启动会
点击量：6413月25日，公司召开第二期“师带徒”活动出师考评会暨第三期启动会，旨在做好“师带徒”人才培养管理工作，检验培养成效。公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，财务总监肖耀强、副总经理周建平及17对师徒代表参加会议。考评组成员由安全环保部、生产管理部、检维修...
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2024-03
成本进班组 降本有抓手
点击量：591今年以来，公司深入推进班组算账文化，将算账文化贯穿到班组日常检修工作中，提升全员能算账、会算账，算好账的本领，让公司效益最大化。当前，公司面对前着所未有的困局和挑战，为应对这一情况，公司根据管理提升制定了日成本核算进班组实施方案，充分发挥内部一体化优势，在...
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21
2024-03
打好成本管控“组合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
点击量：578今年以来，公司以陕煤集团、神木煤化工公司降本增效行动部署为主线，以效益提升为切入点，围绕“降本”做文章，聚焦“增效”谋手段，全员上阵、全力出击，迅速扭亏脱困，跑出降本增效“加速度”。“项目思维”，数据量化降本公司全面深化对标挖潜，用具体项目数据量化降本。通...
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2024-03
公司召开薪酬 绩效管理制度宣贯培训会议
点击量：592为进一步做好公司薪酬、绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，有效提升组织效能和员工绩能，推动公司高质量发展。3月19日，公司召开薪酬、绩效管理培训会，公司在家领导、各分公司、机关各部室负责人共计30余人参加了会议。培训会上，绩效考核专员对公司新下发的《绩效...
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2024-03
联众分公司开展降本增效动员大会
点击量：588为进一步统一思想，扎实推进降本增效工作，确保分公司持续健康稳定发展，3月18日，联众分公司召开降本增效工作动员会。分公司管理人员及股东代表参加会议。会议指出，市场倒逼企业要降低运营成本，分公司根据各部门的实际情况制定了《联众分公司2024年降本增效实施方案...
