企业管理
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2024-01
五洲分公司召开2023年度工作总结暨2024年工作会
点击量：8681月18日，五洲分公司组织召开2023年度工作总结暨2024年工作会。党支部书记、董事长周茂林，党支部副书记、总经理任培骞及各董事出席会议并讲话，工会主席武怀雄主持会议，全体职工参加会议。会议在国歌中拉开帷幕，大会分别审议通过了五洲分公司2023年度生产经...
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2024-01
公司召开2023年度12月份生产经营分析会
点击量：5581月12日，公司召开了2023年度12月份生产经营分析会。公司在家领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议。财务总监肖耀强主持会议。会议对12月份总体生产经营情况进行了详细通报，各相关部门负责人对分管业务情况作了分析汇报。会议指出，生产部要对煤焦油产量，兰...
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2024-01
以常态化岗位竞聘护航“源头活水”
点击量：551近日，由人事企管部、检维修中心、生产管理部、安全环保部、纪检监察室组成的“考评天团”严阵以待，参与竞聘的30名员工也已悉数到场，这里是检维修中心岗位竞聘面试现场，也是中心成立后各路人才的“试金场”，这一刻，班长以上岗位人员全体起立，统一起跑线重新开始赛程，...
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09
2024-01
加强软件正版化管理 提升信息安全管理水平
点击量：539近年来，公司积极响应国家号召，将软件正版化作为企业发展的重要任务，逐步为员工配备正版软件，确保公司内部使用的所有软件正版化，保护企业的合法权益，提高工作效率，避免潜在的法律风险。随着软件正版化工作的深入推进，2023年度根据实际情况为电化分公司，洁能发电分...
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05
2024-01
公司开展“五型五佳班组”五星管理评级活动
点击量：475为深化公司班组建设工作，增强班组活力和凝聚力，有效提升公司整体班组岗位效能。近日，公司开展了班组建设五星管理评级考评工作，考评范围覆盖洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心29个班组。考核组从安全管理、生产管理、基础管理、技能素质、团队建设等五个方面，严格...
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04
2024-01
公司完成2023版《制度汇编》编制印发工作
点击量：581近日，公司完成了2023版《制度汇编》整理、更换、校对、编制与印发工作。进一步推动了公司管理制度化、规范化和科学化的进程，全面加强制度建设和合规性管理，形成有章可循、按章办事、规范高效的管理体系。公司结合安全管控体系建设总要求，通过多部门联动，累计梳理和完...
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2023-12
创新采购策略助力企业降低成本
点击量：702公司供销管理部上下始终秉持创新驱动的原则，不断寻找降低成本、提高效益的方法。近日，供销管理部创新增效思路，采购695.84吨优质湿兰炭沫，其中4mm以上颗粒的占比高达40%，约278吨。通过对4mm以下的颗粒进行筛选、烘干等工艺处理后，产出了约290吨干兰...
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2023-12
公司全方位 推进软件正版化工作
点击量：560近年来，随着知识产权保护意识的提高，软件正版化工作逐渐受到重视。自2022年以来，公司积极响应国家号召，将软件正版化作为企业发展的重要任务，逐步为员工配备正版软件，确保公司内部使用的所有软件正版化，保护企业的合法权益，提高工作效率，避免潜在的法律风险。随着...
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2023-12
巧用“四字诀” 做好对标“管理题”
点击量：624今年，面对经济下行的巨大压力与严峻的市场形势，公司上下凝心聚力、多措并举，通过巧用比、学、赶、帮“四字诀”，不断走出去、引进来，做好对标管理题，持续推进扭亏增盈、降本增效等重点工作。比——找准短板定目标为确保对标工作顺利推进，公司开展了多范围、地毯式指标梳...
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2023-12
“软硬兼施” 打造五星级班组
点击量：655“高班长，你们班组这月班组评比又是第一名，你有啥好的班组建设经验，给我们分享分享！”“星级创建啊，首先要抓实、打牢班组基础管理，带动班组成员一同进步，班组有活力，成绩自然就上来了。”每当工友们请教班组管理经验时，连续3个月被评为“五星”示范班组的电化分公司...
