为全面评估各班组综合管理水平，11月6日至7日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立考评小组，对电化分公司、洁能发电分公司、检维修中心等17个班组进行“五型五佳”班组标准化建设考评。

考评过程中，检查组通过实地检查、岗位职责抽查、应急处置提问等多种形式，对班组综合管理水平进行了全面检验。各专业检查组成员坚持“跳出台账记录，查实绩实效”的原则，按照考评细则进行评分，确保考评结果客观公正。针对检查出的问题，检查组与班组人员进行现场交流沟通，指导班组完善台账、记录等材料，确保各班组切实按照标准做好“五型五佳”标准化班组创建工作。

通过检查考评，各班组进一步找到了问题，看到了差距，明确了今后班组建设的目标与方向。各班组纷纷表示将把学习到的典型经验与优秀实践成果充分融入今后的班组建设中去，不断夯实班组基础，促进班组管理水平全面提升。（庄文欢）