降本增效

  • 11

    2023-08

    立足岗位控成本 开源节流促发展

    点击量:1353

    成本,作为影响效益最核心的因素,是降本增效工作中始终被关注的焦点和管控的重点。今年以来,人事企管部以成本管控为契机,依托精益化管理的优势充分挖掘成本潜力,积极引导员工从身边做起,从成本管控入手,大力开展开源节流,降低成本等降本增效重点工作。营造氛围,强化宣...

  • 03

    2023-08

    精打细算创效益 内挖潜力显功效

    点击量:982

    今年以来,面对严峻市场环境,公司立足新起点,聚焦低成本、零浪费,有效运用精细化管理,发挥成本核算作用,聚焦“发展第一要务”,锚定“高质量发展”主题,运用切合自身实际的“算账”文化,对标挖潜、细化措施,推动精细化管理迈上新台阶。用好成本核算“指挥棒”,深挖增...

  • 27

    2023-07

    优化制度流程 助力降本增效工作再发力

    点击量:972

    今年以来,公司通过全力推进机制改革,加强过程监督等举措,积极践行“人人都是创效者岗位就是利润源”活动,助力降本增效工作再发力。推进机制改革控成本。今年,人事企管部严格按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《非招标方式采购代理服务规范》...

  • 25

    2023-07

    三举措善用招标采购方式为企业降本增效

    点击量:1008

    今年以来,公司不断完善“阳光招标”机制,严格按照招投标相关管理办法及方案开展工作。就施工类项目而言,公司着重从“源头减排”“过程控制”“末端处理”三个方面入手,精准发力,促进招投标提质增效。立足“源头减排”“问渠那得清如许?为有源头活水来。”按公司现行规定...

  • 20

    2023-07

    多措并举 助力降本增效

    点击量:895

    为积极应对公司当前面临的生产经营形势,持续推进部门降本增效工作,后勤服务中心始终以提质增效为目标,以“人人都是创效者,岗位就是利润源”为导向,加强部门管理,多措并举,推动公司降本增效工作实现新的突破。坚持自行维修,加大修旧利废的工作力度,降低公司维修成本。...

  • 17

    2023-07

    安全质量见真章 降本增盈见奇效

    点击量:935

    今年上半年,电石市场整体低迷,公司锚定年度经营目标任务不松懈,认真梳理业务职责。截至6月30日,公司电石销售金额5.4亿元,总货款回收率100%,为完成公司全年经营任务奠定了坚实的基础。强化责任担当,紧绷安全之弦公司严格贯彻安全经营的方针政策,认真落实业务...

  • 14

    2023-07

    以科技创新之“力” 创公司降本之“效”

    点击量:883

    为切实做好降本增效工作,坚持“一切成本费用皆可控”和“降本增效无止境”的思想理念。公司规划技术部结合实际情况,通过对标学习,积极推行科技创新,利用劳模创新工作室为员工搭建起锐意创新、才能展示、攻坚克难的阵地平台。从科技创新上制定了一系列降本增效的针对性措施...

  • 13

    2023-07

    做好“加减乘除”法 跑出高质量发展加速度

    点击量:1469

    今年以来,公司本着“稳产高效、安全发展、互利共赢”的经营理念,以转型升级高质量发展为目标,通过统筹规划、合理组织,充分运用“加减乘除”法,聚焦可持续发展,跑出发电、电石、兰炭循环产业链发展加速度。勤于做“加法”,对标管理补短板。梳理和优化对标工作流程,公司...

  • 06

    2023-07

    精益管理赋能 小微举措也能“降本增效”

    点击量:866

    今年以来,综合管理部以提质增效为主线,以发展创新为动力,强化内部管理,盘活资产,狠抓能力提升,完善制度,大胆探索工作新思路,推动降本增效工作实现新突破,助力公司经营效益实现新提升。做好合同审签,从交易源头规避风险。公司持续组织开展法律专题培训,大力宣传合同...

  • 04

    2023-07

    打响降本增效“金算盘” 结出修旧利废“效益果”

    点击量:975

    今年以来,公司充分发挥专业人才和技术优势,盘活现有资源,让修旧利废常态化,坚定不移开展降本增效工作,助力能源公司“低成本、高质量”发展。仅1个月完成电石厂“旧烧穿电缆修复”“电动闸道”“压放缸”“负压除尘变频器”等7项修旧利废项目,原值5万余元,取得了显著...