7月13日，公司完成综合库房全方位升级改造，彻底改变库房原有面貌，打造规范整洁、安全高效的仓储作业环境，以现场管理提升助推企业精细化管理走深走实。

改造前，综合库房存在物资摆放无序、区域划分模糊等问题，为破解仓储管理痛点，仓库成立7S专项整治小组，制定分步实施改造方案，全面开展库房提质升级工作。

墙体翻新是本次改造的基础工程，彻底解决了墙面起皮、霉斑问题。翻新后的墙体洁白平整，大幅提升了库房采光与视觉效果。针对核心的货架区域，工作人员对所有货架统一编号、划分A-H专属存储分区，张贴标识卡明确物资品类及管理责任人。各类零部件、备品备件分类上架、定点摆放，实现一物一位、标识清晰，彻底解决物资混放、查找困难问题。同时，用黄色地面标线划定人行通道、物资存放区、待检区，实现分区管控、动线规范。

专项小组同步开展库房全域深度清扫与物资整理，全面清理地面油污、积尘及货架边角杂物，梳理闲置废料、废旧配件等冗余物资，释放仓储空间，践行节约管理理念。此外，现场增设月度存货走势公示看板，健全常态化台账管理，推动7S管理从阶段性整治转向长效保持。

下一步，公司将常态化落实7S日常巡检机制，引导员工养成标准化作业素养，将整洁规范、节约安全的管理理念融入日常工作各环节，以现场标准化管理赋能公司安全生产与高效运营。（石海阳 赵虎文）