春光启幕，实干开局。公司紧扣“提质增效年”工作主线，坚持“安全是企业最大的效益”，突出“严、细、实”抓安全，构建“责任传导-物联管控-能力提升”三位一体防控体系，全力跑好提质发展“第一棒”，为一季度“开门稳”筑牢根基。

紧扣高质量发展主线，公司锚定陕煤集团“四种经营理念”，以实干担当推动工作落地，截至3月底，累计创效500余万元，为全年安全生产经营目标实现筑牢了开局根基。推行石灰石沫“零价采购+错峰拉运+销量预测”创新采购模式，累计采购8815.98吨，创效25.65万元。适时更新“政策库”，一季度累计申报8项惠企政策，收到数字化转型奖补43.08万元，累计收到奖补资金64.19万元，增强了企业应对风险挑战的底气。“科技强安”提升本质安全水平

聚焦风险防控、意识提升、科技赋能三大维度，公司以数字化转型与智能化升级为主线，持续加强中控数据、智能巡检与消防预警深度融合。完成电石炉防爆门智能化升级，加装电磁吸附与电气联锁装置，从源头上杜绝非授权人员进入高危区域，进一步强化安全管理效能，推动公司安全管控手段更加扎实有效。“党员领衔”激活创新创效动能

公司组建党员攻关突击队开展靶向攻坚，成功破解长期制约生产的“顽疾”。针对焦炉煤气锅炉空预器堵塞腐蚀难题，新增在线冲洗装置，脱硝度电氨水耗较改造前降幅达19.4%，年节约成本33.26万元；引风机电耗下降10%、锅炉热效率显著提升，三项收益累计年综合经济收益达175.61万元，为“开门稳”注入了强劲效益动能。

开局关系全局，起步决定后势。站在二季度新起点，公司将持续深化“严、细、实”安全作风，巩固技术攻关成果，优化经营管控机制，以更加稳健的姿态奋力跑出高质量发展“加速度”，力争全年目标任务圆满完成。（谷兵兵）