一季度以来，公司紧扣生产经营主线，聚焦物资原料保供、产品销售衔接两大核心任务，以精准协同、务实高效的举措筑牢供销保障防线，高效完成检修“蓄能”向负荷“爬坡”平稳过渡，为全年生产经营持续向好筑牢根基、开好新局。

公司以精细化管控破局，全力保障检修与生产供应“不断档、不缺位”。针对停炉检修期间物资需求集中、节点紧张的痛点，创新建立大修物资日跟进、日调度机制，通过每日早调度会实时通报到货进度，对重点物资实行“一对一”专人督办，主动联动供应商优化生产排期、开通物流绿色通道，以攻坚姿态确保检修物资精准足额到位。检修期间，累计高效交付关键物资300余项，实现检修工作按期闭环，为后续负荷提升抢出时间、夯实基础。

启炉阶段，公司密切跟踪气烧窑开工进度与电石炉负荷变化，根据各生产工序原料需求动态，实时优化白灰、石灰石沫采购配比，实现原料供应与生产需求同频同步。3月份累计采购白灰6998.22吨、石灰石沫3952.02吨，严格落实质量验收标准、压实交付时效，以稳定可靠的原料供应，为生产负荷稳步攀升提供坚实支撑。

坚持“以产定销、以销促产”，提前与核心下游客户开展一对一精准对接，精准研判市场行情与客户需求，科学制定增量销售方案、优化发运节奏，联动运输单位打通运力堵点，实现产销衔接高效顺畅。同时，强化市场研判与客户精细化维护，建立产品价格每日测算机制，成功争取量价顶额奖励20余万元，通过优化发货结构额外创效1.05万元，实现“保供稳生产、创效增效益”双向提升。

下一步，公司将持续优化供应链管理体系，细化管控举措、提升响应效能，以更严标准、更实作风、更快行动，全力护航生产经营各环节高效有序推进，为公司高质量发展提供坚实保障。（常晋榕）