2026年以来，神木煤化工公司坚持以“严细实”三字诀为抓手，推动安全管理责任、过程、成效三个维度同向发力，一季度千人负伤率、百万工时损工率、20万工时工艺安全事故率均为零，安全生产形势持续稳定向好。

以“严”字当先 筑牢安全责任之基

神木煤化工公司系统梳理全员全岗位安全生产责任清单，安全生产承诺实现全覆盖，年度109项重点安全工作全面推行“挂图作战、重点督办”，确保每项部署有人抓、有人盯、有结果。严格执行“一岗一清单”“一人一本账”，以考核机制传导压力，推动制度约束向岗位自觉转化。开展春节节后收心会与安全生产“开工第一课”，拧紧全体干部职工安全生产“思想阀”。深刻汲取近期各类典型事故教训，累计开展警示教育106次，以案为鉴强化全员红线意识。

以“细”字深耕 织密风险防控之网

累计开展安全检查118次，排查隐患2475项，整改完成2456项，整改率99.23%。特殊作业严格执行预约、审批、监护全流程管控，特级动火及受限空间作业视频监控率100%，以全程管控堵塞作业环节漏洞。针对春节前后和全国两会等特殊时段，提前研判多重叠加风险，制定专项管控方案，组织所属各单位开展安全综合大检查，累计排查问题隐患290条，整改完成率100%。扎实推进2026年安全生产治本攻坚各项工作，94项具体任务全面部署，一季度9项持续性工作、6项节点性工作按期完成。持续开展皮带运输机专项整治、老旧装置安全风险评估，从装置本体层面系统消除存量隐患。以“实”字落地

持续优化隐患收购激励机制，一季度累计奖励隐患报告3076项、兑现奖励149425元，推动员工安全行为从“有意识”向“下意识”转变。工程技术服务分公司积极探索“零三违”安全标杆班组创建机制，将安全管理导向从“被动处罚”转为“主动创建”。天元公司在现场关键操作点设置视频操作教程二维码，将规范操作标准直接嵌入作业场景。能源公司在重要出入口安装语音报警装置，四家兰炭分公司完成出焦地沟可燃有毒探头安装并与风机连锁，以技术手段持续夯实本质安全。电化公司组织专职消防队到神木市消防救援局开展体技能强化训练，在实战化训练中锤炼队伍应急处置能力。