近日，公司开展首季度物资交旧领新专项检查工作。旨在强化物资全流程管控，规范交旧领新、回收利用及报废处置等工作，推动修旧利废水平提升，助力公司降本增效目标落地。

本次检查严格对照《物资交旧领新管理办法（试行）》，多措并举。在流程规范方面，重点核查领料申请备注、旧物资按期交回、特殊情况说明审批等流程规范性。在台账管理方面，检查旧物资回收分类、专用专区保管、进销台账健全更新及月度盘点、季度通报制度落实情况。在处理环节方面，严把可修复物资修复入库复用、报废物资鉴定审批及环保处置关，规范残值核算与处置收入入账流程，督查各相关部门职责落实情况。

检查组累计查阅各类资料30余份，实地核查库房7处、核对物资数据100余项，开展现场问询18场次，梳理出流程规范、台账管理、职责落实等各类问题23项，均建立问题台账并明确整改要求。

通过专项检查与管控措施的落地，公司旧物资交回率明显提升，可修复物资复用率不断提高，降本增效取得良好成效。下一步，公司将狠抓问题整改销号，进一步完善物资交旧领新全流程管控措施，健全台账管理、定期盘点等长效机制，以精细化监督推动物资管理规范化、标准化水平持续提升，为公司生产经营工作持续发力。（易梦文）