立式烘干窑项目建设自启动以来，公司便以系统思维统筹规划部署，将陕煤集团“四种经营理念”中的精益管控要求落到实处。秉持“用‘乙方’思维做‘甲方’”理念，从项目引进到属地管理全程提供优质高效服务，不仅为承包商创造最优施工条件，更开放职工餐厅提供一日三餐保障，让施工人员切实感受企业温暖，强化“主人翁”意识，凝聚起共建高质量工程的强大合力。

陕北冬日严寒料峭，但公司立式烘干窑建设工地却一派热火朝天。作为绿色低碳、节能环保型重点项目，该工程直面冬季施工的严峻考验，公司始终将安全管理置于首要位置，以“除法”思维筑牢安全根基。各相关部门及属地分公司凝心聚力、各司其职，项目组秉持高标准严要求的工作作风，在施工现场配备充足安全监督管理人员，实现“一作业点一安全监护”“一动火点足量消防器材”的全方位管控。每日作业前严格排查酒后上岗情况、规范劳保穿戴、严把票证管理，重点强化动火、受限、吊装等特殊作业的隐患排查，坚决遏制“三违”行为，从源头筑牢安全防线。同时，公司安排专业技术人员全程驻场监督，从物资材料入厂验收到施工环节质量把控实现全链条闭环管理。

该项目紧扣公司循环经济发展定位，创新采用气烧窑废气余热与沸腾炉热风混合供能模式，用于兰炭烘干工序。这一举措不仅能显著降低燃料消耗，更可有效降低烟气中二氧化硫、氮氧化物等污染物排放强度，既筑牢了环保安全屏障，更与公司绿色发展方向同频共振。据测算，项目投用后预计每年可实现降本增效300余万元，节约标准煤约600吨，其经济效益、节能效益与环保效益均与烟气余热回收利用项目的可行性研究结论高度契合，为公司深挖内潜、提质增效提供有力支撑。

寒风凛冽挡不住建设热情，施工队伍正全力推进项目建设。下一步，公司将继续深化陕煤集团“四种经营理念”的内涵，充分发挥“用‘乙方’思维做‘甲方’”的服务优势，推动理念与实践深度融合，以更多优质项目夯实循环经济产业链，为实现高质量发展注入强劲动能。（霍连杰 白世峰）