为进一步推进“6S-CTPM”班组管理工作机制的常态化、持续化，使生产现场设备设施做到视觉化、透明化、界限化的管理标准。3月24日，电化分公司电仪车间积极开展“现场可视化标准培训，助力员工工作提质增效”讲小课活动，车间全体成员参加了此次活动，讲课人由仪表班长高瑞担任。

培训课上，高瑞首先对“6S”中的每一个“S”进行了详细的讲解，结合车间实际从安全生产现场入手，内容有通道线箭头标识，接地线管理，穿线管、线槽标识，楼梯及各设施护栏、防撞、通道盖板标识标准，各种仪表分析仪标识等50项。警示颜色以黑黄条纹为主，宽度式样都有各自的特点和造型，代表着不同的安全意义和作用。起到防踏空，防止重要设备前堆放物件的作用，对生产现场进行定期管理保持整洁美观，避免发生异常情况，有利于仪表及时发现问题并及时处理。

培训最后，高瑞对车间现场可视化标准打造过程中存在的问题进行了总结以及在以后的可视化打造中需要注意的事项进行了认真的讲解，并对“设备猪”APP进行了介绍以及应用说明。

此次培训，让大家真正了解到“6S-CTPM”班组管理工作不是一朝一夕的事情，对于现场标准、现场改善要持之以恒下去，要更加积极落实、有效推进精益管理，规范操作，养成良好工作习惯，提高工作效率。（王亚丽）