公司组织召开“6S—CTPM”班组管理第六期辅导暨班组建设第四期辅导周推进会
2023年03月28日
636
信息员
字号
分享到：
为有效推进“6S-CTPM”班组管理，促进“五型五佳”班组建设进度。3月27日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组管理第六期辅导暨班组建设第四期辅导周推进会。会议由推进办成员主持，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，机关各部门、各分公司负责人及“6S-CTPM”班组建设项目负责人共计30余人参加会议。
会上，联众分公司指导员和综合管理部指导员作月度工作汇报，介绍了打造的亮点、亮点的挖掘，在打造过程中要对可视化标准有更清楚、明确的认识。指导老师对第五期辅导工作进行了详细安排，对跑冒滴漏治理进行详细的讲解，并对班组建设第四期工作进行计划说明与分解，计划本周四对此次辅导区域进行验收。
闵立娟对3月份公司“6S-CTPM”班组管理工作取得的成绩给予了充分肯定，要求全体人员必须加快推进“6S-CTPM”班组管理工作，重视精益管理，做到学习上要虚心、落实上要用心、推进上要恒心，将班组管理落实到工作中。通过OPL点滴教育、跑冒滴漏治理，改变现有的工作方法，提升自身的业务能力。“6S-CTPM”班组管理是一套工作体系，是公司新的一个起点，一次思考的契机，只有不断提升自身的专业发展，才能更好地建设“大能源”体系，让公司管理走向更加规范化、专业化的道路。（庄文欢）
