公司销售管理部稳步推进“6S-CTPM”班组管理
2023年03月30日
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信息员
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自公司推行“6S-CTPM”班组管理以来，销售管理部积极响应，上下一心，不断学习、不断整改和改造，顺利完成了销售管理部3个推广区域的验收。
走进销售管理部各办公室可以看到整体环境改善明显，办公用品摆放井然有序，可视化标识清晰可见，办公区域干净整洁、员工的精神面貌焕然一新。这全面体现了部门员工协同作战的凝聚力及执行力。
回顾初期开展“6S-CTPM”班组管理的时候，大家对此一脸茫然，“什么是‘6S-CTPM’班组管理？”“在日常工作中有什么用？”“该怎么做？标准是什么？”等声音不绝于耳。在部门负责人的带领下大家开始“四处取经”，加班加点投入到“6S-CTPM”班组管理的整理、整顿、清扫，清洁工作中，并借鉴公司“6S-CTPM”班组管理样板间开始“照猫画虎”。但随“6S-CTPM”班组管理工作的不断深入，慢慢的大家有了自己的见解，按照部门的日常工作加以变通，使得日常工作更加简单化、便捷化。
看着经过自己辛勤劳动后变的明亮整洁的办公室大家都纷纷表示，在进行“6S-CTPM”班组管理的行动中虽然很辛苦，但是大家团结合作的过程加深了对彼此的了解，磨砺了大家坚韧不拔的毅力，打造后干净整洁的工作环境让我们的心情更加愉悦，工作效率得到大幅提高。销售管理部119办公室、121办公室、504办公室通过验收工作。顺利提交并通过了两个改善亮点，在评选中获得优秀亮点奖。
“6S-CTPM”班组管理验收通过只是大家在长征路上迈出的第一步，这是一项需要长期坚持下去的工作，只有起点没有终点，销售管理部全体成员会在“6S-CTPM”班组管理的培训中不断学习，不断进步。（刘紫瑞）
