


为了进一步弘扬劳模精神和工匠精神,培养员工岗位技能,近年来,公司充分发挥师带徒传帮带作用,积极开展三小一练职工文化建设活动,即讲小故事、创小成果、编小案例,练“绝技、绝招、绝活”,精心搭建富有特色的职工文化建设平台,在实现职工文化落地,打造职工文化家园,增强职工文化自信,以文化支撑促进企业发展方面作出了积极的探索与实践。
讲小故事,不断弘扬正能量
公司把“评先树优”作为常态化工作开展,每年在全公司范围内开展“优秀员工”“优秀班组”“优秀单位”等评选,并通过网站、微信、宣传栏等广泛宣传,注重挖掘典型先进事例,讲述身边的感人故事。《突破自我,成就未来》《奉献见证大爱,坚守彰显担当》《趁年轻,勇拼搏》等多篇立足本职、勤学进取、扎根一线的感人故事被广泛传播。用一个个典型的事件引发员工心灵上的震撼和思想上的共鸣,在每个员工心中种下一颗奋发向上的种子,不断弘扬正能量,凝聚企业发展合力。
创“小成果”,深挖创新潜力
在公司大力提倡“提质增效”“修旧利废”的号召中,各单位结合一线职工,特别是青年职工思维活跃、创新意识强的特点,适时开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”活动,让每位职工成为创新创效的主体,使每位职工创造的价值得到实现。据统计,2022年公司共收集小成果20余项,其中《电石炉加料系统升级为自动加料》《3#脱硫塔浓缩段优化改造》《离心机优化改造》《SDH光传输及OMS改造》等多项小发明、小改造已顺利实施,运行效果良好,为公司节约资金130余万元,取得了实实在在的经济效益。
编“小案例”,促进班组文化建设
“三小一练”活动开展以来,公司在全公司范围内开展“班组文化建设”小案例编写活动,把小案例与挖潜增效、修旧利废、安全生产等工作结合起来,有效促进各班组建设工作日臻完善。其中就有《3#电石炉电极短网电流平衡器》《供热季疏水回水优化调整》《高处坠落事故演练》等小案例有效地将安全隐患扼杀在萌芽状态,起到了良好的安全警示教育作用。除此之外,各基层班组还利用班前班后会,认真学习和分析各类安全事故案例,教育职工时刻守住安全红线,实现班组安全文化与安全质量的有效融合。
练“三绝”,成就独门绝技
公司按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的原则,积极鼓励职工苦练“三绝”,涌现出呼三军、郭江平、王小波、刘一雷、郭敏等一大批拥有“三绝”的职工。同时2022年,公司人事企管部根据钳工、焊工等岗位特性安排新进员工与工作经验丰富的优秀职工签订了37份师带徒协议,为公司的持续发展壮大储备技能人才。同时,不断加强职工基本功训练,相继开展技术比武,劳动竞赛等岗位技能练兵活动,注重理论与实操相结合,以赛促学,不断提高员工的理论水平和业务技能。
目前,公司“三小一练”职工文化建设活动依然在稳步推进,公司将继续发挥员工在生产经营、转型发展中的创造力和创新力,不断征集和整理更多的“三小一练”优秀小故事、小成果、小案例、“三绝”,培养和打造一批爱学习、肯钻研、敢创新的优秀技能型人才队伍,让“三小一练”活动真正在企业落地生根、开花结果,切实提高企业文化软实力。(庄文欢)