为加强和规范公司流程管理，落实“管理效能提升年”精神。3月1日，公司人事企管部开展了《企业管理必修课》流程管理第一讲培训活动，人事企管部全员参加了培训。

本次培训采取线上课，由博商管理科学研究院特聘导师主讲“流程管理+教材体系 二合一”课程第一讲。主要从“用流程复制、中外企业的差距、企业成长的周期”三方面，结合案例用“蚂蚁和大象”的形象比喻，使用幽默风趣的授课方式讲解了流程管理对客户、对员工有什么价值，如何设计优质的流程，流程管理的重要性等内容进行了详细阐述。

通过此次培训，不仅让部门各业务人员充分了解流程管理的工作要求，规范化开展各项业务有了更进一步的认识，还落实了部门员工参与《员工培训积分制实施办法》的培训，提升流程管理和员工技能水平。

流程重在于执行，执行离不开责任担当，要提高执行力，流程管理是重点。下一步，人事企管部将不断梳理和完善公司流程体系建设，加强公司流程执行力建设，开展月度管理人员管理培训会，形成用“规范化流程管事”的良好氛围，进一步提升公司规范化、精细化管理水平。（张忠怀）