人事企管部顺利通过“6S-CTPM”班组管理打造区域验收工作
2023年03月02日
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信息员
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近日，人事企管部302办公室、305办公室及313办公室参与了公司组织的“‘6S—CTPM’班组管理推广打造区域验收”工作，人事企管部所有区域已完成打造并通过验收。
（“6S—CTPM”班组管理推广打造区域验收过程）
在“6S—CTPM”班组管理工作推进过程中，人事企管部上下同心、全员参与，从清理卫生死角、整理、整顿到亮点创新等等，做到废物利用、物尽其用，三个办公室结合实际情况共输出20个亮点，全面解决了工作生活中存在的问题，改善了工作氛围，提高了工作效率。在部门的例会中，对重点提案模块、公司“6S—CTPM”班组管理标准细则及设备猪APP的使用进行了培训，使部门员工紧跟公司步伐，熟悉推进过程中的每一个模块。
（部门内部重点提案导入、标准细则及亮点培训过程）
“6S—CTPM”班组管理是一项长期性、全员性、创新性的工作。在这一周的培训验收工作中，通过老师的指导以及红黄牌行动，不仅明确了打造过程中存在的问题，更为人事企管部的亮点打造工作提供了新的思路。接下来，人事企管部将结合此次验收过程中存在的问题，对照打造标准，对标其他部门，继续优化改造，维持所属区域“6S-CTPM”班组管理的打造成果。(王佳)
