能源公司组织召开“6S-CTPM”班组管理启动大会
2022年08月11日
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信息员
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“我宣誓：我一定按照公司和顾问师要求，为‘6S-CTPM’班组管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高综合管理效率，为提升企业竞争力努力奋斗！。”8月10日，在公司四楼会议室，公司领导干部及各班组长为推进“6S-CTPM”班组管理郑重宣誓，至此，公司“6S-CTPM”班组管理进入启动阶段。这一举措是公司打破固有管理模式，引进先进管理经验，提升自身管理基础的重要举措。
为确保新型管理模式的顺利推进，公司成立了“6S-CTPM”班组管理委员会，公司党委书记、董事长任委员会主任，另公司还将生产管理部设为“6S-CTPM”推进办公室，以保障此项工作的顺利实施。目前，公司已选定4个样板区，并启动会上为样板区授牌，相关的整理、整顿、清理、清扫工作正在有序开展。
为使后期“6S-CTPM”班组管理模式在全公司广泛推广，启动会后，华谋咨询贾利斌老师为大家作“6S-CTPM”班组管理知识培训、李江宏老师为大家作班组管理知识培训。同时，李季兰老师主持样板区启动说明会。通过开展“6S-CTPM”班组管理活动，树立良好的安全文明环境，改善员工的精神面貌，转变工作作风，增强企业活力，实现公司“6S-CTPM”班组管理目标，切实将“6S-CTPM”班组管理在公司扎根发芽，结出丰硕的果实。（郭义轩）
