为进一步推进公司标准化建设，实现科学化、规范化和精细化管理，从而提高员工职业素养，提升高效管理水平。近日，洁能发电分公司积极推进“6S-CTPM”班组管理项目，努力打造第一批样板间。分公司各管理人员及维修人员紧锣密鼓筹划开展，加班加点深夜里埋头苦干，不怕苦不怕脏，牢牢把握“建设一批，保持前期，储备一批”的原则，全员参与，确保样板间工作持续深入推进。

(华谋咨询顾问组老师现场指导工作）

（化学车间技术员张军反渗透样板间打造)

（汽机车间检修工奥艳军基座刷油漆）

（循环泵及电机完成刷漆）

（反渗透装置完成管道标识工作）

（刘荣）