企业管理
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2024-03
公司开展“五型五佳”班组五星管理评级活动
点击量：82为进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，近日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立专项工作考评小组，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行专业、细致、全面的考评。班组考评综合得分由集中考评、台账记录、量化考核三部分组成。本...
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29
2024-02
推进日成本核算进班组 助力公司提质增效
点击量：97为持续深化全员成本目标管理和对标提升工作，今年以来，电化分公司积极响应成本核算进一线、进班组，充分发挥班组在节能降耗、成本管控中的作用，实现成本精细化管理，助力公司降本增效，为完成全年效益目标奠定基础。加强培训宣贯分公司充分利用各车间班组集中学习的机会，围...
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29
2024-02
公司开展神木煤化工公司第一期内部讲师技能竞赛（初赛）暨公司2024年内训师选拔比赛
点击量：95为进一步加强培训师资队伍建设，加大岗位经验的传承和成果转化，培养一批“好讲师”、沉淀一批“好课程”、打造一个“好平台”。2月28日，公司组织召开神木煤化工公司第一期内部讲师技能竞赛（初赛）暨公司2024年内训师选拔比赛。本次竞赛按照党建、经营管理、安全生产...
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29
2024-02
工程部召开春节后第一次部门例会
点击量：97近日，工程部组织召开了春节后工作例会，会议由工程部部长谢亮斌主持，工程部全体人员参加会议。会议组织学习了近期公司下发的各类安全文件和集团公司调度令，谢亮斌对部门近期主要开展的工作进行了安排部署。会议强调，要在3月底必须完成兰炭升级项目结算和督促第三方加快兰...
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28
2024-02
公司组织召开2月份通讯员交流会
点击量：90为充分激发通讯员积极性和主动性，提升企业宣传工作质量，打造优质通讯员队伍。2月28日，公司组织召开2月份通讯员交流会。10余名通讯员汇聚一堂，共享经验，旨在进一步推动公司新闻宣传工作再上新台阶。会上，每位通讯员从查摆问题、提出建议、任务安排等方面进行了各抒...
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26
2024-02
交流拓思路 算好“成本精细账”
点击量：87为全面践行成本管理理念，优化各兰炭分公司成本核算业务能力，加强内部交流学习，找准降本增效切入点。2月26日，公司组织召开兰炭板块内部对标交流会，公司财务总监肖耀强、副总经理周建平，财务资产部、供销管理部、生产管理部及各兰炭分公司负责人、相关业务人员参加会议...
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19
2024-02
洁能发电分公司召开2024年春节收假收心会
点击量：149为让全体干部职工尽快在节日的氛围中跳出来，及时收心归位，以饱满热情的状态投身于工作中。2月19日，洁能发电分公司召开了2024年春节收假收心会。会议由分公司经理范文慧主持，全体在岗管理人员参加会议。会上，分公司节假日期间值班人员就设备安全运行及消防安全检查...
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19
2024-02
电化分公司收假收心拉满弦 凝心聚力再出发
点击量：922月18日，电化分公司召开收假收心会，督促全体员工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态迅速投入到工作中，吹响新年开局集结号。分公司领导班子、技术员、各车间管理人员参加会议。会议对春节期间的各项工作进行了总结和交接，动员分公司干部员工迅速摆脱节日氛围，...
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08
2024-02
公司组织开展“五型五佳”班组五星管理考评活动
点击量：96为推动公司五星班组建设持续开展、稳步提升，促进公司管理基础和基层人员素质不断提高。近日，公司工会、人事企管部、安全环保部和生产管理部成立班组建设推进办，对洁能发电分公司、电化分公司，检维修中心17个班组进行“五型五佳班组”五星管理考评活动。班组推进办根据实...
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08
2024-02
供销管理部开展降本增效实施方案讨论会
点击量：892月6日，供销管理部举行了关于降本增效实施方案的讨论会，公司副总经理周建平及部门全体成员参加会议。会议由供销管理部部长杨龙主持。会议主要围绕原材料采购、供应商管理、创新创效、产品销售以及市场信息调研等五个方面展开深入探讨。指出在原材料采购方面，为了确保采购...
