企业管理
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2022-12
电子作业票启用 助力安全生产效率再提升
点击量：1737为进一步提高现场作业管控效率，严格作业票管理，推进安全管理信息化应用。近日，电化分公司电子作业票证管理系统正式启用。11月中旬，电化分公司以引入的“安全生产信息化平台”为基础，按照安全生产作业票证“GB-30871”标准，采用定位、互联网、移动APP、防爆...
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12
2022-12
“内、外”兼修 按下人才强企加速键
点击量：1077功以才成，业由才广。近年来，公司坚持“为奋斗者铺路，为后来者搭台”，树立鲜明人才工作导向，牵引带动企业人才队伍优化提质发展，切实提高人才技术水平、创新能力、综合素质，为公司高质量发展提供强大人才支撑。坚持“一把手抓人才资源” 全方位多渠道精准引公司党委高度...
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08
2022-12
公司建立供应商信息库取得阶段性成果
点击量：866为加强和规范公司供应商管理，降低采购风险，提高采购效率，客观评价供应商的履约能力，维护公司合法权益。近日，在公司领导高度重视和各部门的密切配合下，公司供应商信息库建立取得阶段性成果。此次《供应商管理办法》执行与落实，共计联系了2022年全部合作过的供应商，...
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06
2022-12
公司“6S—CTPM”班组管理打造持续进行中
点击量：1099持之以恒推进“6S—CTPM”班组管理打造“6S-CTPM”班组管理是现场基础管理工作的基础，也是改变员工观念最好的一种工具与方法。“‘6S-CTPM’班组管理不仅能够降低缺陷率，而且能够提高工作效率，还大大提高了员工的士气”，这是我这一段时间以来最大的感...
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06
2022-12
洁能发电分公司召开11月经营分析会工作例会
点击量：85712月3日，洁能发电分公司召开11月份经营分析会暨安全环保工作例会，会议由分公司党支部书记、经理、工会主席范文慧主持。各车间负责人汇报了上月主要工作完成情况，重点分析11月份在生产管理过程中存在的问题及应对措施、下月工作计划以及需要协调解决的问题。冯李锋组...
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05
2022-12
对标抓落实 攻坚见成效
点击量：945自陕煤集团启动对标一流行业工作以来，公司高度重视、高位推动，以全要素对标为切入点，锚定打造一流电石、兰炭、发电为战略目标，聚焦基础管理、体系建设、指标提升等方面，做细做实工作任务清单，不断学习最佳实践，通过对标先进行业找差距、定指标、抓落实、攻难关，取得了...
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29
2022-11
电化分公司持续开展管理人员业务技能交流活动
点击量：833为进一步提升分公司各级管理人员履职能力和综合素质。11月27日，电化分公司组织开展月度管理业务交流会，电化分公司各级管理人员参加会议。本次业务交流是由原料车间气烧窑工段长韩压勋以《管理不仅要有制度，更要有温度》为题，列举“海底捞”和“榆林市星元医院”成功的...
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28
2022-11
电化分公司提前37天完成全年电石产量任务
点击量：761截至11月25日，电化分公司累计电石产量28.0035万吨，提前37天完成年度目标任务，为完成29万吨奋斗目标赢得先机。今年以来，分公司始终坚持生产安全以“稳”字当头、稳中求进的工作思路，秉承“稳产，高产”的工作目标，狠抓安全生产管理和精益管理工作，从环境...
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24
2022-11
促规范 提素质 精管理 保安全——“6S—CTPM”班组管理电化一直在路上
点击量：757自电化分公司“6S—CTPM”班组管理工作深入推行以来，电仪维修班组持续稳步推进“6S—CTPM”班组管理活动。近日，车间积极组织人员按照“6S—CTPM”班组管理标准对电石车间低压配电室的地面卫生、盘柜卫生以及死角进行了彻底的清扫和清理。由于陕北风沙大、...
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2022-11
公司召开2022年10月份经营分析会
点击量：1114近日，公司组织召开10月份生产经营分析会，公司领导、各兰炭分公司负责人参加会议。会上，对10月份总体经营情况进行了通报分析，各分公司及相关部门对具体情况做了详细汇报。公司财务总监肖耀强指出，要完善关键指标对产量、对质量影响程度的分析，并提出相应的改善措施；...
