公司组织召开“6S-CTPM”班组管理第九期辅导周推进会
2023年06月27日
617
信息员
字号
分享到：
为持续推进“6S-CTPM”班组建设工作的开展。6月26日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组管理第九期辅导周推进会。会议由推进办成员主持，机关各部门、各分公司负责人及指导员共计20余人参加会议。
会上，五洲分公司指导员和规划技术部指导员作月度工作汇报，分别汇报了各自工作完成情况、亮点展示及在打造过程中的心得，交流了在工作中的不足点和存在的问题。辅导老师对第九期辅导计划进行了说明和工作事项安排，本周四对此次辅导的35个区域进行验收，亮点改善提案一共提交30份，洁能发电、联众分公司对跑冒滴漏已进行了提报和治理，目前机关各部室已打造完成52个办公区域，各分公司已打造完成121个生产区域。同时对参会人员进行了0阶段小组活动看板导入培训，指出看板的核心是持续改进，同时要求各分公司的小组活动看板要有统一标准化，简约各种视觉信号，要有实际价值。
生产管理部副部长张玉成对公司前八期“6S-CTPM”班组管理工作取得的优秀成绩给予了充分肯定，尤其是在亮点改善和重点提案的提报，一共提交了300余份，指出打造验收通过的机关各部室、各分公司生产区域要持续保持下去，越做越好，同时随着夏天的到来和公司的检修，希望广大职工克服困难，发扬公司不怕苦、不怕累的精神。在推进过程中要随时随地与辅导老师进行沟通，要高度重视推进工作，最后要通过0阶段小组活动看板导入培训，以小组活动看板为抓手，提升公司精益化水平管理，将创新理念融入到改进过程中，为公司实现降本增效提供力量。（庄文欢 刘紫瑞）
