企业管理
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2023-03
对标学习促提升 齐头并进强发展
点击量：702为进一步确立对标课题，达到通过对标管理推进电化分公司生产运行效率提高、安全稳定文化不断深入的目的。近日 ，电化分公司电石车间组织开展2022年的对标课题总结会，同时确定今年的对标课题。会议指出，2月份，电化分公司电石车间通过4台电石炉内部对标，寻找差异，取...
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2023-02
公司采购管理部组织召开2023年对标工作研讨会
点击量：758为进一步提高采购管理水平，优化采购细节，健全采购机制。近日，公司采购管理部组织召开了2023年对标工作研讨会，并部署了下一阶段要进行的各项工作。会议由采购管理部部长张黎明主持，部门在岗所有人员参加了会议。会议指出，对标工作是一项时间跨度长，指标要求严谨的重...
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2023-02
公司后勤服务中心相关人员对标餐饮、物业等工作
点击量：657为进一步提升后勤服务水平，近日，公司后勤服务中心相关人员到五洲分公司就餐饮、物业等工作进行指导交流。据悉，五洲分公司职工食堂和职工宿舍于今年重新修建完工并投入使用，其中售饭窗口、操作间、仓库、消毒间区域均有着“可圈可点”的亮点。对标一行人员对饭菜质量、食品...
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2023-02
来喜分公司开展文明办公室打造活动
点击量：597为转变来喜分公司办公室面貌，改善工作秩序，提升职工工作热情。来喜分公司开展文明办公室打造活动，活动由分公司常务副经理贺峰主持，分公司各部门积极行动。各部室此次对文明办公室创建工作非常重视，在创建活动中，多次召开动员会议，并经常研究，指导、督促创建工作，提高...
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2023-02
生产管理部学习宣贯公司职代会会议精神
点击量：641近日，公司生产管理部集中学习贯彻了公司三届二次职代会暨2023年工作会、安全环保会精神，进一步理清2023年工作思路，确保全年工作扎实有效开展。会议由生产管理部部长张拥军主持，部门共计20余人参加会议。会上，生产管理部副部长张玉成对公司职代会上所作的报告进...
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22
2023-02
对标先进找差距，学习经验促提升
点击量：897为进一步提高项目管理水平，加快推进建设项目竣工验收进度。近日，公司规划技术部、生产管理部等一行5人赴神木富油能源科技有限公司进行对标交流学习。此次对标主要以建设项目专项竣工验收、试生产验收为主题，重点围绕建设项目竣工验收前期资料收集准备、验收流程以及重点事...
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2023-02
公司组织召开“6S-CTPM”班组管理第五期辅导暨班组建设第四期辅导周推进会
点击量：609为深化“6S-CTPM”班组管理理念，促进各成果之间的相互交流。2月20日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组管理第五期辅导暨班组建设第四期辅导周推进会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟主持，机关各部门、各分公司负责人及“6S-CTPM”班...
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16
2023-02
工程部组织学习公司三届二次职代会暨2023年工作会、安全环保会的会议精神
点击量：653近日，公司工程部组织部室全体成员传达学习了公司三届二次职代会暨2023年工作会、安全环保会的会议精神。会议由工程部部长谢亮斌主持。会议指出，2022年是公司极具挑战和压力的一年，更是于变局中开新局、谋求发展突破的关键一年。在神木煤化工公司的领导下，公司紧扣...
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13
2023-02
公司开展基层员工培训需求调研工作
点击量：753为使公司的培训更具有针对性和可操作性，切实提高基层员工技术技能水平，提升基层管理人员专业能力和综合素质。2月9日，公司人事企管部邀请西安技师学院培训中心主任王楠老师深入一线开展培训需求调研工作。培训老师一行先后走访了洁能发电分公司一、二期集控室、脱硫车间、...
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08
2023-02
全员参与 持之以恒——洁能发电分公司推进“6S—CTPM”班组建设不停歇
点击量：888近日来，洁能发电分公司多措并举推行“6S—CTPM”班组建设，通过提高工作技能、改进精神面貌以及改善工作环境，实现全员参与“6S—CTPM”班组建设。执着的精神、严谨的态度、辛勤的付出，管理所带来的成效也是有目共睹，各个生产车间、各区域都有了新的面貌，生产...
