企业管理
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2023-05
创新改革 促进招投标提质增效
点击量：686今年以来，公司不断完善“阳光”招投标机制，严格按照招投标相关管理办法及方案开展工作，累计招标项目219项，除去单价比价共计节约费用136万余元，不仅提高了招标采购质量，也有效降低了采购成本，同时为企业“降本增效”起到良好效益。加强制度建设，促进招投标规范化...
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2023-05
齐参与 共谋划——人事企管部深入践行“6S—CTPM”班组管理工作
点击量：609“6S—CTPM”班组管理开展以来，人事企管部深耕“6S—CTPM”班组管理改善工作，列入部门长期任务工作项目，力求“6S—CTPM”班组管理治理常态化、“6S—CTPM”班组管理长效化，为全面争先创优打下牢固生态基础，作为部室提质增效发展中的重要一环。在...
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05
2023-05
公司召开第七期“6S-CTPM”班组管理辅导会
点击量：618为加快推进“6S-CTPM”班组管理工作，提升班组建设水平。近日，公司召开了第七期“6S-CTPM”班组管理辅导会，对机关及各分公司进行为期一周的辅导。辅导期间，推进办和指导老师对本期“6S—CTPM”班组管理推广区域、已验收区域、改善亮点、重点提案进行了...
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2023-04
一点通课堂人人为师 助力职工“化蛹成蝶”
点击量：591公司以“五型五佳”班组建设管理为切入点，以“6S—CTPM”班组管理、看板为工具，通过组织开展班组一点通课堂OPL点滴教育培训活动，使每个职工都能够成为讲师，让班组全员了解每个岗位的工作流程、注意事项、工作质量等要求，不断提高全员的工作能力和技术水平。提升...
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27
2023-04
公司组建网络整改小组对网络整体布局进行调研
点击量：645为了加强公司网络安全管理工作，进一步规范建设、运营、维护和使用网络，以及网络安全的监督管理工作。近日，人事企管部IT信息化专员、各分公司主管网络负责人一行5人组成网络整改小组对公司办公楼及六家分公司网络情况进行调研，对公司整体网络结构进行整体优化和布局。调...
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26
2023-04
公司后勤服务中心人员到神木电化发展有限公司进行对标学习
点击量：586为进一步提升后勤管理服务水平。近日，公司后勤服务中心组织相关人员到神木电化发展有限公司进行对标学习。神木电化发展有限公司后勤部部长刘子庭对公司一行的到来表示欢迎，座谈会上双方就外委单位薪酬体系、人员配备、绿化管理、客房管理等方面进行了深入的交流。会后，公司...
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2023-04
销售管理部组织召开对标管理推进会
点击量：619为加强公司市场信息规范化管理，稳步推进市场信息调研管理工作的有序开展。4月25日，销售管理部组织召开了对标管理工作会暨部门课题推进培训会议。会上，销售管理部部长杨龙围绕“市场信息调研管理项目背景、项目目标、主要做法、取得的效果”进行了阐述。并对公司《对标管...
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2023-04
“云监督 强监管”——公司多措并举规范招标过程管理
点击量：572为规范招标过程，强化招标资料、招标信息、招标过程的管理。4月25日，人事企管部对公司招标办公室加装监控设备、录音电话、手机放置架等，通过全程录像、全程录音、实时云监控等方式实现对招标全过程的监督。招标工作是一项政策性强、涉及面广、程序复杂且需要谨慎对待的工...
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2023-04
洁能分公司组织员工竞聘上岗考试
点击量：1021为持续夯实人才队伍基础，着力锻造一批德才兼备的优秀干部队伍。4月24日，洁能发电分公司组织各车间值班员、副值、检修副修共计6个岗位20人参加竞争上岗资格考试。上岗资格考试采用理论考试、现场口述、面试成绩、日常工作表现结合的方式，均按照百分制进行计算。理论成...
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2023-04
电化分公司召开第12期“6S-CTPM”班组管理项目总结会
点击量：6264月22日，电化分公司召开“6S-CTPM”精益管理项目第12期总结会，分公司经理张宪军、华昊顾问老师、指导员及分公司各车间主任共计30余人参加会议。会议对第十、十一期工作完成情况、电石一工段主要提案成果、第十二期“6S-CTPM”辅导等内容进行了总结汇报...
