企业管理
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21
2023-12
夯实班组基础 保障安全生产运营
点击量：575电化分公司电石车间二工段一班把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，提高了职工质量、安全、成本、诚信意识，逐步形成...
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19
2023-12
精准举措强服务 为销售业务“赋能添力”
点击量：524近期，由于持续的冷空气影响，降雪不断导致气温急剧下降，进而引发了道路结冰和交通堵塞等问题，给公司的电石销售及下游客户的稳定生产带来了严峻的挑战。为了有效应对这一挑战，公司供销管理部强化与客户沟通交流，主动作为扫雪除冰，提升服务能力，细化管理，为公司销售业务...
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14
2023-12
公司召开11月份生产经营分析会
点击量：55612月13日，公司召开11月份生产经营分析会。公司在家领导、各分公司及机关各部室负责人参加会议，财务总监肖耀强主持会议。会议对11月份总体生产经营情况进行了详细通报，各相关部门负责人对分管业务情况作出了分析汇报。会议强调，生产和财务上报数据要统一口径，要对...
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12
2023-12
夯实业务培训 “学习型”班组建设成效初显
点击量：594今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式，工作人员对班组开展各项工作存在的问题和...
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07
2023-12
公司开展“五型五佳班组”五星管理评级活动
点击量：549为进一步夯实班组建设基础，提升班组管理水平，切实服务公司生产经营目标。12月6日，公司开展了班组建设五星管理评级考评工作，考评范围覆盖洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心29个班组，在“揭短找茬”中交流经验、查漏补缺、取长补短。考核组以“现场考评+查阅资...
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06
2023-12
强化管理增技能 充电蓄能促提升
点击量：538近年来，公司不断创新人才培训模式，深化“培训、练兵、竞赛、激励”人才培养长效机制，不断拓展职工综合素质提升空间，打造一支业务能力强的高素质人才队伍，为公司高质量发展筑牢人才根基。长效建设，为人才铺路搭桥坚持目标导向，通过建立职工技术培训台账，实现对员工的全...
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01
2023-12
守正创新 建设“五型五佳班组”
点击量：638自公司开展创建“五型五佳班组”以来，检维修中心电化电仪班组秉承“安全当先保运维，团结协作争先锋”的目标，大力践行“凝心聚力，显担当，雷厉风行，敢作为”的班组文化，用好“五型五佳班组”建设思路的五条主线，切实结合公司生产实际，加强班组各项工作，扎实推进、稳扎...
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29
2023-11
勇担重任做先锋 创建高质量“五型五佳”班组
点击量：537今年以来，检维修中心电气工段运行三班以本班实际为出发点，不断提升班组管理能力，促进班组向心力、凝聚力、创新力不断增强，制定出了一套“规范化、制度化、严格化、人性化”的班组管理模式，有效加强对班组成员的安全理念强化，从思想根本上进行改变，在保证安全生产的同时...
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29
2023-11
深入现场辅导 夯实班组管理
点击量：520为加强班组建设，提升现场管理水平，打造标准化管理模式。11月27日，公司推进办组织对各班组进行现场辅导，通过与现场班组、辅导员面对面的形式进行交流辅导，共享管理经验，推进公司班组建设工作目标落地落实。现场辅导中，辅导老师对各车间班组建设工作进展情况、工作亮...
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2023-11
东源分公司开展“学习《京瓷哲学》 统一方向、形成合力”主题空巴晚宴活动
点击量：555为加强企业文化建设，提升企业文化氛围，增强员工学习意识。近日，东源分公司组织开展了“学习《京瓷哲学》，统一方向、形成合力”为主题的空巴晚宴活动，进行自由交流，敞开心扉，畅谈自己的学习、工作经验和感悟。活动中，职工分组展示学习成果，在小组代表的分享中，大家深...
