今年以来，面对产品价格波动、成本高位承压等难题，能源公司从管理、经营、成本管控三维度精准攻坚，全力冲刺“双过半”。1至5月，实现营业收入12.41亿元，累计降本增效1057万元。

能源公司深耕全域内部管理，推动产销运营提质增效，筑牢企业经营发展的坚实硬底盘。对标提质工作向纵深推进，落地22项对标课题，开展15次对标交流，提炼出6项可复制推广的优质管理成果。内控体系持续优化，梳理完成341项制度，精简28项业务流程，打通了内部管理堵点。累计出口兰炭、型煤24.73万吨，实现外销营收2.97亿元；副产品及废旧物资创效486.76万元，电力市场化交易创效596.48万元。

聚焦对外形象塑造与行业名片打造，同步争创标杆资质、搭建产品品牌体系，全面提升企业辨识度与市场口碑。国企改革获省级肯定，2项案例入选省国资委专栏；获评基础级智能工厂、DCMM贯标试点，获25万元数字化奖补，获评国家级绿色工厂。完成电石品牌注册，“神能恒焰”核心品牌落地见效，顺利实现从“产品输出”向“品牌输出”转型，持续提升品牌辨识度与市场认可度，有效增强市场竞争力。

坚持“制度固基+红利增收+供应链控本”协同发力，抓实供应链全流程降本增效。仓储端通过优化现场布局、落地内部管控制度，完善后端仓储管理体系；采购端依托集中采购、拓展新供应商，累计压降成本43.22万元。统筹资产与资金管理，盘活存量资金获得理财收益26.3万元；抢抓政策机遇，推动13项惠企政策落地，依托税收减免、外贸扶持、数字化补贴、绿色企业专项扶持等政策，累计创效1004.6万元。（高喜莲 李宇龙）