6月11日，神木煤化工《招标人主体责任履职指引》专题培训班开班仪式在所属富油公司举办。神木煤化工党委书记、董事长雷宏春出席并作动员讲话，党委副书记、董事、总经理辛文辉主持开班仪式。

开班仪式上，雷宏春指出，招投标是工程建设控成本、防风险、保廉洁的关键关口。当前，中省持续深化招投标领域专项整治，《招标人主体责任履职指引》已然成为巡察、审计、纪检监督国企招标工作的重要依据，陕煤集团也将全面合规管理列为今年的四项重点工作之一，并安排专项督导检查。神木煤化工项目体量大、采购品类多，招投标工作直接影响项目质效与廉洁底线。本次培训既是补齐能力短板的及时雨，也是筑牢合规思维的必修课，全体人员要认清形势，强化学习紧迫感与使命感。

雷宏春强调，全体参训人员要坚持学以致用，确保培训取得实效。一是深学细悟、吃透政策。要对照《指引》及陕煤集团管理制度，全面排查工作短板与认知盲区，让合规理念入脑入心。二是立足岗位、规范履职。要紧盯招标策划、文件编制、开标评标、履约监管等关键环节，严格依规操作，确保全流程经得起检验。三是对标自查、查漏补缺。要梳理完善内控体系与风险防控机制，推动招投标管理走向规范化、专业化、精细化。

雷宏春要求，所属各单位、本部各部门要层层压实责任，全面提升招投标管理质效。要压实“一把手”责任，将招投标纳入重大决策范畴，做到履职尽责、失责必究；要压实全过程管理责任，立足企业“融・合”文化，严守合规红线，严防拆分标段、参数“量身定做”等隐形违规问题，实现全流程可追溯；要压实跨部门协同责任，树立“一盘棋”思维，推动合规审查嵌入业务全链条；要压实整改落实责任，依托专项督查建立问题、责任、整改三张清单，实行销号管理，从制度层面堵塞管理漏洞。全体人员要把学习成果转化为工作实效，将从严基调贯穿招投标工作全过程，构建合规、高效的管理体系。

据悉，本次培训为期两天，课程分为《招标人主体责任履职指引》解读、造价管理两大板块，并特邀国内资深招投标专家俞烈进行授课。

神木煤化工领导班子成员，本部各部门相关人员；所属各单位领导班子成员，招投标、工程、造价、审计、纪检、法务等部门负责人及业务骨干共计110余人参加开班仪式。（房伟）