今年以来，神木煤化工纪委紧扣企业高质量发展中心任务，坚持系统思维、守正创新，纵深推进多维协同、全域覆盖、闭环管控的“大监督”体系建设，以高质量监督筑牢廉洁防线，护航企业行稳致远。

神木煤化工纪委坚持把“大监督”体系建设作为推进全面从严治党的关键举措。系统构建“1+N+4”制度体系，创新推行“143”高效管控模式，认真落实“四责协同”工作机制，搭建“党委统一领导、纪委专责监督、部门职能监督、基层属地监督”四级监督网络，筑牢业务职能监督、合规内控监督、纪检监察审计监督“三道防线”，形成层层设防、环环相扣的责任闭环，推动各监督主体从“各自为战”转向“攥指成拳”，形成上下贯通、横向联动、权威高效的监督合力。

变“大水漫灌”为“精准滴灌” 提升监督“硬核战力”

聚焦监督重点，创新监督方式，以清单化管理、立体化教育、组团式监督等方式推动监督精准发力。全面推行“一账四清单”全流程管控，实现监督任务清单化、过程可视化、整改闭环化。打造红色警示、黄色提醒、绿色浸润“三色”廉洁教育阵地，推进“5+N”清廉单元建设，推动廉洁理念入脑入心、落地生根。统筹纪检、审计、法务、财务等专业力量开展联合监督，有效提升监督穿透力和实效性。2026年以来，累计制定监督清单4份、细化监督任务85项，组织警示教育6次、覆盖1000余人次，开展专项监督检查4次、推动整改问题16项，以精准监督筑牢廉洁风险防线。

变“有形监督”为“有效赋能” 释放发展“强劲动能”

坚持以监督强管理、以效能促发展，推动监督效能向治理效能、发展动能深度转化。聚焦安全生产、物资采购、薪酬福利等重点领域，紧盯关键岗位、关键事项、关键节点等，开展“一领域一重点、一环节一措施”靶向监督，督促完善制度流程、健全防控机制，切实把监督成果转化为精准治理的具体举措，以高质量监督推动高效能治理、保障高质量发展，为企业持续高质量发展提供坚强纪律保障。1至5月，生产主要化工产品215.12万吨，实现营业收入58.76亿元，同比减亏1.49亿元。（郭海波）