4#锅炉空预器改造年综合收益175.61万元；110kV电气保护系统国产化替代两个多月高质量完成；3#电石炉自动测糊装置投用，准确率99%……一季度，公司累计创效500余万元。数字背后，是一条从“投入”到“创效”的价值转换链正在加速运转。

算好成本账：从“花钱”到“省钱”

公司秉持“四种经营理念”，打破传统成本管控模式，从“被动花钱”向“主动省钱”转变。创新推行石灰石沫“零价采购+错峰拉运+销量预测”一体化管控，累计创效25.65万元。通过与银行反复谈判，借力LPR下调，年节约利息34.53万元。实行通讯费、伙食费据实报销，年节约125.28万元，十项费用同比降幅17.58%。紧盯低价原料与国产设备，降本30余万元；聚焦保供奖励，月创效34万元，实现采销双向降本创效双赢。算好技术账：从“卡脖子”到“探新路”

聚焦生产技术“卡脖子”难题，组建攻关团队。110kV电气保护系统完成国产化替代，核心芯片自主可控，故障响应时间从40毫秒缩短至25毫秒，保护准确率99.99%，彻底摆脱进口依赖。4#锅炉空预器攻关小组创新采用二期定排井排污水作为冲洗水源，脱硝度电氨水耗下降19.4%，空预器运行周期延长1个月，风机节能节电，三项叠加年新增收益175.61万元，同时获一项实用新型专利，实现技术突破、效益提升、专利成果三重收获。算好安全账：从“人防”到“技防”

推动安全管理从“人防为主”向“技防赋能”转变。加装电磁吸附与电气联锁装置，构建“有电必锁、无电可开”刚性约束，从技术上杜绝非授权人员进入高危区域。煤气管道取样口从3-5米高空下移至1.2米地面，双人高空协同改为单人地面操作，彻底消除高空坠落、煤气中毒隐患。3#电石炉自动测糊装置投用，准确率99%，仅需1人操作，年节约人工成本16.8万元，实现减人、增效、保安全。

未来，公司将持续把创新融入生产经营各环节，让创新从“个例”变成“习惯”，从“被动”转为“主动”，以更实举措、更优成效推进提质增效，为陕煤集团高质量发展贡献坚实力量。（谷兵兵）