2026年以来，神木煤化工公司以“提质增效年”为主线，持续深耕“四种经营理念”，统筹推进安全环保、生产经营、成本管控、技术创新等各项工作。1-2月，整体同比减亏2400万元，降本增效1300余万元，为实现首季“开门稳”打下坚实基础。

精耕生产稳根基

神木煤化工公司构建全流程闭环生产管控体系，全力保障装置安全稳定长周期运行。天元公司优化工艺过程和设备维护，前两个月主要产品产量完成计划指标的107.45%。富油公司强化设备预防性维护，关键设备完好率达100%，生产装置保持满负荷运行，累计产量突破11.85万吨。能源公司聚焦生产痛点，投运电石炉自动测糊装置，引入多组份气体分析仪，大幅提升生产效能。电化公司持续优化运行指标，电石、发电装置负荷率均达100%，超额完成生产任务，以高效稳产夯实运营根基。

精打细算控成本

牢固树立“过紧日子”思想，从采购、生产、销售全链条深化精益管控。天元公司推进日成本核算进班组，实施机封冷却水改造，单位生产成本同比下降，年可节约费用300余万元。富油公司引入中石油天然气并按期开展竞拍工作，每日降本近3万元；优化产品结构，石脑油每日环比多产75吨，创效3.8万元。能源公司通过优化产供销协同机制、加大资金管控和争取各类奖补资金等，累计降本增效400余万元。电化公司攻关煤泥掺烧技术，优化“双向装载”运输模式，累计降本超150万元。

创新驱动促发展

坚持创新驱动，培育增长新动能。富油公司1120石脑油加氢装置“黑屏操作”连续稳定运行时长突破1214小时，“黑灯工厂”建设取得阶段性成果；其自主研发的“一种超高压换流变压器油的制备方法”获得国家发明专利授权。能源公司获评国家级“绿色工厂”，绿色低碳转型迈上新台阶。电化公司顺利通过高新技术企业复审，再次被认定为陕西省2025年第三批高新技术企业，并获评榆林市两化融合管理体系贯标试点企业。截至目前，神木煤化工公司累计获得授权专利521项，其中发明专利92项。(徐晓林)