自去年5月份以来，能源公司以原陕西省委书记赵正永违纪违法案件为典型案例，认真开展以案促改专项整治工作，取得了良好效果。公司严格贯彻上级实施方案精神，强化组织领导，明确责任分工，采取有力措施，狠抓工作落实。特别是在以案促改专项整治工作中坚持四个绝不放过，即原因分析不透彻不放过，风险点找不准不放过，整改措施不过硬不放过，成效不显著不放过，有力地推进生产经营管理和党的建设工作。2020年度，能源公司克服新冠疫情带来的不利影响，实现利润2.21亿元，创历史最好水平。尤其是今年一季度，盈利近7000万元再创造新高，实现了“十四五”规划首年“开门红”，也一举刷新了公司建厂以来日产、利润的最佳记录，为企业获得实实在在的效果。企业党的领导持续增强，党史学习教育如火如荼，各级党组织和党员作用进一步发挥，人心思干、风清气正、和谐发展、安居乐业，先后荣获陕煤神木煤化工2020年度“经营业绩突出单位”、“新闻宣传工作先进单位”好成绩。

精心谋划把方向。能源公司成立以党委书记为组长，其余班子成员为副组长，下属各单位、机关各部门负责人为成员的以案促改工作领导小组。领导小组办公室制定详细的以案促改工作实施方案，明确目的、方法、步骤和要求，做实方案、细化措施、精准发力，形成各负其责、各司其职、齐抓共管的工作格局。设置了征求意见箱，特别是在四个承包经营的兰炭分公司监督盲区设置4个意见箱，公布举报投诉电话，把监督的触角不断向外延伸。同时，工作专班及时组织学习上级有关文件，分阶段研究以案促改工作推进重点，结合实际，抓工作、强推进、促落实，精心部署，定期通报，为企业扎实开展以案促改工作提供了组织保障。

宣传动员造声势。公司适时组织召开以案促改工作动员会，以领导班子成员、中层干部和管理干部为切入点，先学一步、学深一步。通过加强对原陕西省委书记赵正永违违纪违法案件的学习，进一步坚定了广大党员干部理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，推动全面从严治党向纵深发展。由此，也掀起了公司作风整治集中以案促改工作的热潮，一时间，党群、工程、安环、人企、财务等部门各负其责、各司其职，抽调专人全面核查信息，做好资料的收集、清理和传递工作。同时，已完工的工程项目和正在施工的项目也全面开展自查工作，确保施工、招标、安评、环评及消防等各流程工程手续的完整性，推动以案促改工作做实做细。2020年下半年，仅千万元以上的工程审查26个，查出有“未批先建”等问题3个，目前已经整改完成2个，其余1个正督促外委单位抓紧时间整改完善。大量事实证明，以案促改工作的开展推进了企业依规、合法、规范经营管理，为企业更好更快科学发展奠定了基础。

查摆问题促整改。能源公司以案促改工作为契机，集中开展作风整治，特别是领导干部作风，领导班子成员在认真学习，充分征求意见的基础上，带头参加“以案促改”专题民主生活会，对照工作要求开展自查剖析，认真开展批评与自我批评，红红脸、出出汗。班子成员逐一对照案例，查找理想信念、宗旨意识等方面，主体责任和监督责任落实方面，以案促改、廉政勤政、作风建设等方面，权力运行、体制机制等方面存在的问题，开展相互批评不留情，找准问题不徇私。会后，公司党委把问题整改作为重要环节来落实，逐一制定整改措施和完成时限，明确责任领导、责任部门、责任人和时间节点，在一级一级的带动下，公司整改工作全面铺开，领导干部带头对标对表抓整改成为常态，纪委日常监督无死角，确保了作风整治以案促改工作取得实效。

强化监督防风险。为了构建严密的防控体系，能源公司开展了岗位廉洁风险防控工作，详细制定防控措施，通过自己找、领导提、群众帮、组织定等，重点查找到岗位权利、制度机制、外部环境等方面存在的廉政风险点73个，明确重点防控岗位和人员，制定风险防控措施73个，织密防控体系网。同时，按照“留、废、改、立”清理的标准，对该公司正在运行的97个制度进行清理和完善，结合新形势新任务新要求，制定了42个新经营管理制度，形成了更趋完整、更加科学的经营管理制度体系，切实提高了廉政风险排查与防控能力，为企业营造了风清气正的干事创业环境。

定期检查防“回头”。能源公司在进一步完善自身工作不足的同时，还不定时对下属各单位开展以案促改情况进行督促检查，按要求扎实推进，反复组织“回头看”，确保以案促改工作取得实效。7个基层党支部按照实施方案逐条落实，把学习、教育、访谈、自查相结合，学习原陕西省委书记赵正永违纪违法典型案件，组织党员干部撰写心得体会；开展警示教育，全面开展自查自纠；建立供应商回访制度，虚心听取意见建议，改进工作方式和方法；组织党员干部如实填写个人廉政风险和单位廉政风险防控表，构筑严密的“安全网”。通过定期检查，不断开展“回头看”，找到了问题根源，改进了工作作风，夯实了责任担当，规范了管理运行，推动了企业整体经营工作稳步向好。

能源公司将以案促改工作常态化制度化规范化，持续抓好学习教育，以身边事教育身边人，强化纪律教育、警示教育管理，进一步增强廉政宣传教育的影响力和渗透力，齐心协力抓紧抓好企业一期240万/吨转型升级任务。眼睛瞄准财务、供销、企管等重要部门，以及计量、采购、财会、合同等要害岗位人员，加强日常廉政教育和廉政谈话，把软尺子变成硬指标，将廉政要求列入各类经济合同，变为硬规定，增强拒腐防变和抵御不正之风的能力。尤其是持续加强作风建设，始终把党风廉政建设作为分内之事、应尽之责，强化责任担当，从“小事”、“小节”抓起做起，做到重点工作开展到哪里，党风廉政建设工作就跟进到哪里，真正实现守土有责、守土负责、守土尽责。

公司纪委通过以案促改工作，不断规范权力运行、严格办事程序、实施责任追究、加强监督检查，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，全面打造高效、清廉、务实、为民的党员干部管理队伍，推进以案促改工作持续向纵深拓展，推进企业实现转型升级高质量发展，以党的建设和生产经营的优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。（党群工作部 高向龙）