2025年，电化党支部坚持以党建为引领，以“三会一课”“主题党日”为载体，深化“党建引领、先锋赋能、暖心聚力”工作模式，深耕“红星·铸石”党建品牌建设，推动党建与业务工作同频共振，用实干实绩彰显筑牢基层党组织的战斗堡垒作用，为公司高质量发展注入强劲红色动能。

党建引领，筑牢安全发展“压舱石”。电化党支部以“党建+安全”主题活动为主线，积极构建“党员带头、全员参与”的安全防控体系，推行“党员轮流领学+案例现场教学”，将理论学习搬到检修现场、隐患排查一线，实现“学用结合”。针对分公司区域广、岗位多、安全风险复杂的实际情况，电化党支部精准划分8个“党员责任区”、设立3个“党员安全监督岗”，构建“支部统筹、党员带头、全员落实”的责任体系，层层压实安全责任。以“党员身边无违章”专项行动为契机，组织党员干部带头开展全覆盖隐患排查，对运行设备、防护措施、操作流程逐一梳理核查，所有隐患严格按照“五落实台账”要求100%闭环整改，年累计隐患排查24次、专项检查12次，精准管控特殊作业票证478份，实现年度“零伤害”安全目标。

先锋赋能，激活降本增效“新引擎”。该党支部将降本增效、技术创新作为党建赋能的着力点，组建“党员先锋队”，设立“降本增效示范岗”，锚定陕煤集团“四种经营理念”，靶向攻坚成本管控领域的堵点难点问题。针对空压机余热浪费、净化卸灰阀电机“大马拉小车”等能耗痛点，党员技术骨干主动担当、联合攻关，创新提出“两级水冷换热+智能控制”及变频控制技术方案，成功破解能耗难题，实现降本增效300余万元。党员干部带头对废旧、损坏设备部件进行摸排，并制定个性化修复策略，累计修复设备部件16件，节约采购成本10余万元，实现以技术创新赋能提质增效。

暖心聚力，锻造过硬队伍“强根基”。党支部坚持以职工为中心，以“民情台账”为纽带，将“我为群众办实事”实践活动日常化。通过“党员帮扶进班组”、一对一谈心谈话、问卷调查等多元形式，倾听职工意见建议，对职工合理诉求实行“挂号销号”闭环管理。组建“党员服务队”，以改善工作生活环境为突破口，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，解决休息室改造、配置共享药箱等10余项民生实事，不断提升职工幸福感、归属感。聚焦职工成长成才需求，搭建“技能练兵台”，精心组织“空气呼吸器操作”“心肺复苏急救”“智慧行车操控”等技能培训与竞赛活动，以赛促学、以学促干，有效提升职工业务技能水平。

下一步，电化党支部将持续深化党建与业务融合，擦亮“红星·铸石”品牌，以实干担当推动党建工作再上新台阶，为公司高质量发展保驾护航。（郑静）