为破解电石炉生产效率提升、气烧窑生烧率偏高及运营成本管控等核心难题。近日，公司组织生产管理部、电化分公司管理人员，赴内蒙古四家标杆化工企业开展为期3天的生产管理专项对标学习。

对标团队通过实地观摩、座谈研讨相结合的方式，深入内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司、乌海中联化工、内蒙古宜化化工等企业生产车间、中控室等核心区域，重点听取了气烧窑生烧控制、电石电耗与产品质量管控、智能化管控措施等方面管理经验汇报，针对窑况波动问题进行了深入探讨，为破解公司现有生产痛点提供了宝贵的实践借鉴。

座谈研讨后，对标团队系统梳理学习收获，明确改进方向，表示将进一步推广烟气回流技术，推进自动拉锅系统规模化应用。聚焦出炉机械手应用水平提升，完善配套操作规程与维护体系，优化人员配置模式，健全配套培训与激励机制。同时，调整气烧窑“上梁主烧、下梁辅烧”操作思路，缩短出灰小斗校秤周期，保障出灰均匀，提升设备稳定性。

此次对标学习有效拓宽了管理视野，精准找准了自身差距。下一步，公司将系统梳理所学经验，将其转化为可落地的改进措施，同步建立与行业先进企业的长效沟通机制，以技术赋能与精细化管理全面提升生产管理水平，为公司高质量发展筑牢生产保障。（闫海 刘建）