安全生产是企业发展的生命线。为有效防控现场突出风险，电化分公司聚焦关键环节，以“技术+管理”双轮驱动，通过实施电石装车联锁技术改造与受限空间警示标识专项行动，进一步筑牢了现场安全防线。

在技术防范方面，分公司着力从源头切断风险。针对电石装车作业中人机配合复杂、易产生误操作的问题，分公司组织技术人员对7#行车完成联锁技术改造并进行试运行。本次改造在行车上行控制回路中加装了电气联锁装置，将安全作业流程固化为技术闭环：仅当装车工完成捆绑并遥控解锁后，行车工方可执行提升操作。这一刚性技术措施，推动了安全管控从“人防为主”向“技防优先”的转变，显著提升了装车作业的本质安全水平。

在管理强化方面，分公司注重提升现场风险的可视化与警示作用。为解决受限空间事故易发多发的问题，于同日对厂区内全部119口受限空间井盖，统一开展了警示标识喷涂专项行动。作业严格遵循“先清理、后喷涂”的工序，确保喷涂的红色警示漆与“先通风、再检测、后作业”的安全标语清晰、持久。此举使潜在风险“一目了然”，不仅增强了人员风险辨识意识，也同步完成了设施的防腐维护，实现了安全管理与现场改善的有机结合。

此次专项行动是分公司推进精细化安全管理、推动管理措施与技术措施在现场落地的具体实践。下一步，分公司将持续完善风险分级管控与隐患排查治理长效机制，坚守安全生产底线，为企业高质量发展提供坚实保障。（艾祥）