当2025年的第一场雪轻盈地落在厂区，银装素裹间，一则滚烫的喜讯也随之传来：截至12月12日11时，公司已成功生产电石300011.21吨，较计划提前19天圆满完成30万吨的年度产量任务！飞扬的雪花与这份提前抵达的捷报交相辉映，不仅为公司的年度画卷点染上收官提色的激昂一笔，更如一股暖流，极大地振奋了全体干部职工决胜四季度的斗志与信心。

今年以来，公司始终围绕公司核心战略，将提升本质运行效率作为主攻方向，深入推进精细化管理。通过强化全流程调度指挥与在线监控，持续优化工艺参数，刚性执行操作规程，有力保障了电石炉等核心设备长周期、满负荷、高稳定运行。特别实施的“炉况每日研判”制度，构建起关键指标的动态跟踪与预警体系，实现了对生产波动的精准预判与敏捷调整。以日点检为重要手段，紧盯设备基础管理，对各岗位工艺管理、工艺报警及联锁投运情况进行全面检查，提升电石炉运行效率，为持续高产稳产奠定了坚实基础。

面对生产中的堵点与难点，公司坚定地将技术创新视为破局的关键。成立专项技改小组，聚焦降低综合电耗、提升设备可靠性、优化原料配比等核心课题集中攻关。通过空压机余热回收、净化系统、出炉系统的优化升级，年累计节约380万元；大力倡导的“修旧利废”与“小改小革” ，全年累计修旧180余项，创效80余万元；积极开展“三新三小”技术成果改造，其中“一种用于电石生产的底环”“电石炉净化灰气力输送及氮气闭路循环改造”“电石炉荒气烟道闪爆充氮装置”等项目在陕西省“三新三小”创新竞赛项目中获得三等奖、“一种用于电石炉电流平衡器”获得优胜奖，充分激发了一线员工的智慧，为生产注入了源源不断的活力。

公司全年视安全环保为不可触碰的红线与底线，持续深化安全生产标准化建设，不断完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。全年安全专题授课、座谈交流、隐患排查20次，消防安全专题培训16次，结合“安全生产月”“消防宣传月”、安全有感领导“五个一”等多样化活动进行综合演练2次、专项演练18次、“无脚本”演练16次、现场处置方案演练110次、灭火和应急疏散逃生演练4次，全员安全技能与应急处置能力得到扎实锤炼。严格执行国家排放标准，保障环保设施高效稳定运行，并持续推进厂区绿化与清洁文明生产，矢志打造绿色、低碳、高效的现代化企业形象，实现了生产经营与生态环境的和谐共生。

瑞雪兆丰年，捷报催新程。年度产量任务的提前告捷，是全体能源人上下同欲、拼搏奋斗的结晶，也是公司战略引领、科学施策的成果。它生动诠释了“攻坚克难、敢打必胜”的团队精神。当前，四季度的决战已进入最后冲刺，公司将以此为新起点，在初雪洗净的空气中，继续保持昂扬锐气，聚焦全年目标，在安全、效益与管理上再攻坚、再突破，全力以赴争取最终的全胜，为公司的高质量发展贡献更大力量！（谷兵兵 郑静 辛昊东）