成本管控精准发力，筑牢增效“压舱石”

公司将成本管控作为稳增长的核心抓手，深耕精细化管理，把日成本核算机制穿透至一线班组，构建起全流程闭环管控体系，推动成本管控从“宏观统筹”向“微观精准”升级。在此带动下，11月单耗优于标杆值的指标达16项、占比50%，当月节约成本8万余元，全年累计节支468万元，管控实效持续凸显。同步聚焦库存与资金效能，推行低库存运营策略，通过优化物资周转、精准预判供需，期末存货较年初下降0.42亿元，大幅压降资金占用成本；同时靶向优化负债结构，累计压降有息负债1.02亿元，有效减轻财务负担。此外，通过招行低息贷款置换原有农商行贷款，将利率从3%降至2.5%，年节省利息48万元；综合楼网架加固采用创新拉锁设计，既缩短工期20天、节约造价34.8万元，更降低安全风险、延长结构寿命，实现“降本、提质、增效”多重收益。

降本增效多点发力，激活增长“新引擎”

公司持续优化升级生产装置，设备管理系统上线后实现“一处更新、全域可视”，节约成本7.5万元；电化分公司实施转运系统自动打料联锁控制改造，将3#、4#仓调整为向AB线打料并优化控制系统程序，既降低人员操作强度、杜绝打错料风险，又实现效率提升80%，节约费用1.2万元。洁能发电公司通过锅炉燃烧优化、负荷重新分配、锅炉定排时段优化调整项目，累计创效339万元。依托“新客开发+终端重启”策略创效1.73万元，副产品凭借品质优势实现溢价创效3.08万元，全年出口产品35.84万吨，增加利润1398万元。此外，公司以管理创新与科技创新双轮驱动，累计立项生产经营创新项目145项，创效1245.01万元，创新动能持续释放。

公司积极对接各类政策红利，全力争取政策支持。积极推进全产业链中小企业数字化转型城市试点第八批改造项目25万元奖补资金项目；积极申报2025年一季度全省工业经济“开门红”“非能”企业80万元奖补项目。此外，通过办理残疾人就业保障金抵免12.23万元、申报退伍军人税费减免优惠7.43万元；东源分公司获得第七批改造项目第一笔奖补资金19.42万元；机关获得榆林市劳动服务处失业基金40.78万元，政策红利应享尽享。截至11月底，全年获得各类奖补资金652.51万元，为成本管控与生产经营注入强劲支撑。

下一步，公司持续激活降本增效、创新驱动、政策赋能的叠加效应，为四季度乃至全年发展注入持久动能，为公司高质量发展增添强劲动力！（张忠怀）