企业管理-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
“关爱”与“成长”协同,擦亮企业高质量发展“幸福底色”
2025年11月27日 98 信息员 字号
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冬日里,公司的“职工之家”显得格外温暖,图书室、健身房、文化协会、培训中心一应俱全,成为员工业余时间充电放松的温馨港湾。近年来,公司以“打造幸福企业、赋能职工成长”为目标,持续推进民主管理、深化队伍建设,先后荣获“全国安全文化建设示范企业”、榆林市总工会劳动竞赛“先进集体”等多项荣誉,职工创新成果频出,企业凝聚力持续增强。

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党建领航,构建和谐发展新格局

公司党委坚持党建带团建,用心用情做好共青团、工会等工作。通过开展“四种经营理念”大讨论、丰富文体活动、聚焦青年成长与企业发展等,不断增强组织凝聚力。公司团委选送项目在神木煤化工公司首届青年创新创效大赛中斩获二等奖、三等奖,机关综合团支部获集团公司“五四红旗团支部”称号。严格落实厂务公开民主管理,将重大决策、薪酬福利、安全生产等事项通过公示栏、微信公众号、职代会等渠道及时公开,切实保障职工的知情权、参与权和监督权。公司荣获神木煤化工公司“厂务公开职代会三星级单位”称号,党建引领下的和谐企业建设成效显著。

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真抓实干,推动民生实事见成效

“职代会不是走形式,而是要真正解决职工关心的问题”。在年初的三届四次职代会上,这一理念得到了充分践行。针对职工代表提出“洁能发电公司3#宿舍楼设施翻修”的提案,公司迅速响应,将其列为年度重点工作,并安排专人负责、专项实施,彻底解决了宿舍长期漏水和设施老化问题。针对职工普遍关注的公积金缴存比例事宜,公司充分调研,将缴存比例提升至12%,惠及全体职工,切实增强了员工的获得感。此外,公司依托“工会主席接待日”“十必访十必贺”等常态化机制,累计办结职工诉求6项、化解实际困难25项,慰问职工及家属50余人次,发放慰问金及福利80余万元,一系列务实举措,营造了“家”的温暖氛围,让企业发展成果真正惠及每一位职工。

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办好“两堂”,实现服务育人双提升

“食堂吃得好,干活更有劲!”在公司职工食堂,一名员工笑着说道。2025年,公司响应“健康中国2030”规划纲要号召,对食堂管理进行全面升级,推出科学配比的轻食减脂餐系列,上线“招E餐”智慧点餐系统,听取职工意见,动态调整菜单结构,餐饮满意度提升10%。在提升品质的同时,严格执行食品安全留样制度,筑牢“舌尖上的安全防线”。依托“职工之家”,公司同步强化“学堂”建设,创新实施安全培训矩阵,建成OTS工艺仿真培训系统,广泛开展安全消防、工艺、职业技能等各类培训,培训达2.5万余人次。持续推行“培训积分制”,将学习情况纳入评奖评优考核,选拔先进,有效激发学习主动性。实施“师带徒”机制,助力职工技能提升与岗位成长。

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赋能职工,激发人才创新源动力

“公司给我们搭台子、铺路子,我们更要甩开膀子干出样子!”荣获“精英工匠”优秀学员称号的高喜莲感慨道。2025年,公司通过“请进来”授课,“送出去”培训,多渠道培养专业技术人才。通过“揭榜挂帅”“人人都是创效者 岗位就是利润源”等活动,鼓励职工立足岗位献计献策。大力推行创新创效活动,征集职工在技术优化、流程改进、管理升级等领域创新创效项目,1-10月份创效金额达1148.11万元,累计获授国家专利17项,《智能燃烧优化改造》项目荣获2023年度全国能源化学地质系统职工优秀技术创新成果二等奖。公司重视职工职称评审认定,编制《工程序列职称评审申报指南》,开展工程序列中级职称申报专题培训,解决职称申报人员存在的共性和盲区问题,帮助员工少走“弯路”,累计推荐工程序列初级职称87人,中级职称9人,高级职称2人。

职工是企业最宝贵的财富,未来公司将继续深化民主管理,拓展职工成长平台,打造更有温度、更具活力的幸福企业。(李宇龙)